Головна сторінка Випадкова сторінка
КАТЕГОРІЇ:
АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія
Стаття 18. Першочергові вимоги фізичного захисту
Дата добавления: 2015-04-16; просмотров: 515
|
|
Калькуляция текущих затрат представлена в таблице 8.
Таблица 8 - Калькуляция текущих затрат на электроэнергетическое обслуживание
| Показатели и статьи затрат | Величина | Единица измерения |
| 1. Электроэнергия для технологических целей (Wг) | кВт ч/год | |
| 2. Заявленный максимум нагрузки (Рм) | кВт | |
| 3. Основная ставка тарифа (α) | 2738,4 | руб./кВт год |
| 4. Дополнительная ставка тарифа (β) | 0,533 | руб./кВт ч |
| 5. Плата за электроэнергию по тарифу (П) | 72782,1 | тыс.руб./год |
| 6. Фактическое и заданное значения потребления реактивной мощности | 0,31/ 0,3 | |
| 7. Процент надбавки к плате за повышенное потребление реактивной мощности | - | % |
| 8.Плата за электроэнергию с учетом надбавки | 72782,1 | тыс.руб./год |
| 9. Основная и дополнительная заработная плата эксплуатационного персонала | тыс.руб./год | |
| 10. Отчисления на социальные нужды (39%) | тыс.руб./год | |
| 11. Расходы на содержание и эксплуатацию электрооборудования, в том числе: |
Продолжение таблицы 8
| а) содержание оборудования в части материалов и запчастей для ремонта (1% от КЭ) | 287,8 | тыс.руб./год |
| б) амортизация оборудования (8% от КЭ) | 2302,4 | тыс.руб./год |
| в) основная и дополнительная заработная плата ремонтного персонала с отчислениями на социальные нужды (39%) | тыс.руб./год | |
| 12. Цеховые расходы, в том числе: | ||
| а) заработная плата персонала управления электросилового цеха и служащих | тыс.руб./год | |
| б) содержание и текущий ремонт цеховых сооружений (0,25% от КЭ) | тыс.руб./год | |
| 13. Итого цеховых затрат | тыс.руб./год | |
| 14. Общезаводские расходы в части зарплаты персонала ОГЭ | тыс.руб./год | |
| 15. Прочие производственные расходы (1% от суммы зарплаты всего персонала) | тыс.руб./год | |
| 16. Итого производственных затрат (Зп) | 84796,3 | тыс.руб./год |
| 17. Полезно используемая электроэнергия (Wп+Wо) | кВт ч/год | |
| 18. Полные затраты по функции электроснабжения на единицу потребляемой электроэнергии (С) | 1,18 | руб./кВт ч |
Планирование сметы текущих затрат на энергетическое обслуживание
Состав экономических элементов затрат, входящих в смету, постоянен. Они включают в себя однородные по характеру расходы на энергетическое обслуживание независимо от их цели и места образования. Смета представлена в таблице 10.
Таблица 10– Смета текущих затрат на электроэнергетическое обслуживание
| Элементы затрат | Сумма, тыс.руб. | Процент к итогу |
| 1. Вспомогательные материалы (1,25% от КЭ) | 0,41 | |
| 2. Электроэнергия от энергосистемы | 72782,1 | 82,43 |
| 3. Амортизация основных фондов (10% от КЭ) | 3,26 | |
| 4. Заработная плата основная и дополнительная всех категорий промышленно-производственного персонала, включая ОГЭ | 8,75 | |
| 5. Отчисления на социальные нужды (39%) | 3,4 | |
| 6. Прочие расходы (20% от зарплаты) | 1,75 | |
| Итого: | 88304,1 |
Итог суммы по таблице 11 отличается от полных затрат по таблице 10 на 4,14%, что допустимо.
Планирование мероприятий по реализации проекта. График Ганта.
Небольшой комплекс работ может быть показан в виде ленточного графика по этапам. По этапам назначаются исполнители и ориентировочная продолжительность работ. На графике отрезками прямых изображается весь цикл работ.
В таблице 11 представлен план-график Ганта по этапам выполнения улучшения электроснабжения ЭРЦ.
Таблица 11– План-график Ганта
| Этап работы | Исполнитель (должность) | Кол-во исполни-телей | Продолжительность этапа, месяц (с01.01.09-01.01.10г.) | |||||||||||
| 1.Проект улучшения электроснабжения ЭРЦ | Инженер-проектировщик | |||||||||||||
| 2. Заказ нового электрооборудования | Инженер-снабженец. | |||||||||||||
| 3. Монтаж электрооборудования | Электромонтажник | |||||||||||||
| 4. Ввод в эксплуатацию | Мастер |
В данном случае сбор информации и выполнение работы происходят как параллельно, так и последовательно.
Выводы к Главе 2:
В данной главе мы произвели планирование проекта создания системы управления электроснабжением Ашинского химического завода. Все цели проекта и предприятия сформулированы в соответствии с принципом SMART. Произведено планирование подсистемы управления трудом, рассчитана численность персонала рабочих и персонала управления, построена функциональная матрица распределения ответственности и на основании всего этого выбрана и построена организационная структура. Затем был произведен расчет заработной платы для персонала и составлена смета текущих затрат. На этом планирование проекта в рамках данной курсовой работы завершается.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении будут приведены основные технико-экономические показатели (таблица 12), рассчитанные в данной курсовой работе при планировании проекта создания системы управления электроснабжением Ашинского Химического завода.
Таблица 12– Основные показатели энергохозяйства