Система нормативно-правового регулювання у сфері фізичного захисту ядерних матеріалів і ядерних установок.

Дата добавления: 2015-04-16; просмотров: 562

Важнейшим показателем, характеризующим финансовую устойчивость предприятия, служит удельный вес собственного капитала в общей сумме хозяйственных средств. Этот показатель носит название коэффициента концентрации собственного капитала (или иначе коэффициента автономии либо коэффициента финансовой независимости)

Коэффициент автономии находится по формуле:

Таким образом,

Чем выше значение коэффициента, тем более предприятие финансово устойчиво и тем менее зависимо от сторонних кредиторов.

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Исходные данные к работе представлены в таблице 1.

Таблица 1– Исходные данные к курсовой работе

РС, кВт	РМ, кВт	РМО, кВт	DW, тыс.	tgjЭ	tgjФ	КЭ, тыс. руб.
				0,31	0,3

В таблице 1 обозначено:

Р_С– средняя суммарная нагрузка предприятия за наиболее загруженную

первую смену;

Р_М– заявленный максимум электрической нагрузки предприятия;

Р_МО– максимум нагрузки осветительных установок;

DW– потери электроэнергии в схеме внутреннего электроснабжения за год;

tgj_Ф, tgj_Э– фактическое и заданное энергосистемой на часы максимума

нагрузки значения коэффициентов реактивной мощности;

К_Э– стоимость основных фондов электрохозяйства.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Задание на курсовую работу.................................................................................. 3

Введение.................................................................................................................. 5

Глава 1 Анализ необходимости ресурсов разработки проекта системы управления электроснабжением Ашинского химического завода........................................... 6

1.1 STEEP- анализ внешних факторов необходимости разработки проекта системы управления........................................................................................................... 6

1.2 Качественный анализ вариантов проектных решений................................ 8

1.3 Оценка движущих и сдерживающих сил и ресурсов при разработке

системы управления……………………………………………………………….10

Глава 2 Планирование проекта создания системы управления

электроснабжением Ашинского химического завода......................................... 12

2.1 Планирование потребностей Ашинского химического завода в электроэнергии 12

2.2 Планирование целей Ашинского химического завода и проекта............. 13

2.2.1 Планирование целей предприятия в пирамиде целеполагания........ 13

2.2.2 Планирование целей проекта в дереве целей.................................... 15

2.3 Планирование подсистемы управления трудом и заработной платой по категориям персонала в системе электроснабжения Ашинского химического завода...... 16

2.3.1 Использование рабочего времени..................................................... 16

2.3.2 Определение численности рабочих электрохозяйства..................... 17

2.3.3 Определение численности персонала управления электрохозяйства 21

2.3.4 Составление штатного расписания.................................................... 23

2.3.5 Построение функциональной матрицы распределения

ответственности в отделе главного энергетика........................................... 24

2.4 Выбор и построение организационной структуры Ашинского

химического завода…...............................................................................................27

2.5 Планирование фондов заработной платы.................................................. 28

2.5.1 Планирование фонда заработной платы рабочих............................ 28

2.5.2 Планирование фонда заработной платы персонала управления..... 30

2.6 Планирование производительности труда................................................ 30

2.7 Планирование сметы текущих затрат........................................................ 32

2.7.1 Калькуляция текущих затрат на энергетическое обслуживание………………………………………………………………………….…... 32

2.7.2 Составление сметы текущих затрат на электроснабжение………….....33

2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта. График Гранта………34

Заключение............................................................................................................ 36

Библиографический список.................................................................................. 37

ВВЕДЕНИЕ

Цель данной курсовой работы – рассмотреть вопросы управления энергохозяйством Ашинского химического завода .

Менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу.

Чтобы предприятие могло развиваться в конкурентном окружении, в условиях постоянно изменяющейся внешней среды, необходимо все решения принимать с учетом влияния внешних и внутренних факторов, в том числе и планировать генеральные цели Ашинского химического завода. Для достижения поставленных целей все службы, в том числе и энергохозяйство, должны быть ориентированы на выполнение этих целей.

В курсовой работе на практическом примере формулируется миссия Ашинского химического завода (генеральная цель) и цели энергохозяйства. Производится расчет текущих затрат на энергетическое обслуживание. На основе принципов, используемых в данной курсовой работе, можно производить планирование на других предприятиях.