Организационная структура фирм и норма управляемости17. Методы управления: система, приоритеты в использовании, комплексная реализация в современном менеджменте (Методы управления в современной организации) (Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики и эффективность их использования) 1.Понятие метода и его характеристика 2.Организационно-административные методы управления 3.Экономические методы управления 4.Социально-психологические методы управления 5.Самоуправление 18. Управление стратегией финансового роста на предприятии (организации) 1.Бюджетирование на предприятии 2.Анализ показателей финансовой отчетности 3.Финансовый менеджмент как фактор упрочения рыночного положения фирмы. Роль налогов 19. Ответы на вопросы по менеджменту 1.Принципы управления: сущность, значение, их характеристика 2.Экономические методы управления: сущность, значение, область применения 3.Влияние и власть: понятие, задачи, их формы 20. Системный анализ предприятия «Статут» Глава 1. Спрос и предложение в розничной торговле на примере магазина «Статут» 1.1. Общая характеристика предприятия 1.2. Изучение покупательского спроса 1.3. Меры, направленные на увеличение товарооборота и работа с поставщиками 1.4. Учет человеческого фактора Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия «Статут» на основе системного подхода 2.1. Системный подход к анализу хозяйственной деятельности 2.2. Методика комплексного экономического анализа эффективности деятельности торгового предприятия 21. Характеристика идеологии менеджмента Глава 1. Развитие взглядов на менеджмент 1.1. Зарождение менеджмента и формирование первых взглядов на управление 1.2. Эволюция менеджмента во второй половине ХХ века Глава 2. Ценности, ритуалы и церемонии как идеологическая основа менеджмента фирмы 2.1. Фирменные ценности 2.2. Ритуалы и церемонии в деятельности фирмы 22. Ответы на вопросы по менеджменту 1.Внешняя среда в бизнесе 2.Управление конфликтами, изменениями и стрессами 3.Ситуация: В цехе в конце смены должны начаться собрание, на котором Вы выступаете с докладом. В это время Вы на совещании у директора. Совещание явно затянулось, Вы опаздываете в цех на собрание. Как Вы поступите в подобном случае? 4.Составьте рекомендации поведения подчиненного в процессе беседы с руководителем 23. Феноменология малых групп 1.Социальная психология малой группы: структурные характеристики 2.Феноменология процессов принятия управленческих решений в малой группе 24. Человеческий фактор стратегического управления 1.Возникновение стратегии управления персоналом 2.Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации 3.Компетенция персонала как объект стратегического управления 25. Проблемы совершенствования контроля в организации 1.Менеджмент – движущая сила в развитии предприятия торговли 2.Характеристика организационно-хозяйственной деятельности предприятия 3.Контроль как функция управления 4.Процесс эффективного управленческого контроля в предприятии и проблемы совершенствования контроля в организации 26. Экономические методы управления 1.Менеджмент – как наука управления
|
