Необходимость совершенствования кадровой политики в местных органах власти2.2.2. Основные пути совершенствования кадровой политики местных органов власти в г. Магнитогорске 58. Организационные структуры предприятия: теоретическая характеристика и схемы 59. Ответы на вопросы по менеджменту 1.Характеристика внешней среды 2.Среда прямого воздействия 3.Среда косвенного воздействия 4.Особенности менеджмента на международном уровне 60. Профессиональное развитие персонала в условиях реформ Глава 1. Технология профессионального развития кадрового потенциала организации 1.1. Сущность и необходимость профессионального развития персонала организации 1.2. Механизмы профессионального развития персонала 1.3. Формы и методы повышения квалификации персонала 61. Ответы на вопросы по стратегическому менеджменту 1. Понимание организационной среды и ее влияние на выработку стратегии 2. Анализ конкурентов на рынке (на примере конкретного предприятия) 62. Контрольная работа по курсу «Управление персоналом» 1.Назовите и охарактеризуйте источники внутреннего и внешнего найма 2.Назовите и охарактеризуйте известные Вам методы оценки труда 3. Задание «Разработка профессиограммы» 4. Задание «Составление личного жизненного плана» 5. Задание «Построение карьерограммы» 6. Задание «Составление объявления о текущей вакансии» 63. Формирование стабильного коллектива персонала (Опыт коллективной работы и его дальнейшее развитие) (Система профессиональной подготовки кадров) (Кадры предприятия и управление персоналом) (Кадры предприятия и управление персоналом) (Кадровая политика предприятия и направления ее совершенствования) Глава 1. Характеристика предприятия и процесса формирования его коллектива 1.1. Характеристика фирмы «ЗЭИМ-Лайн» 1.2. Трудовой коллектив «ЗЭИМ-Лайн»: формирование и социальные отношения Глава 2. Технология профессионального развития кадрового потенциала организации как фактор формирования стабильного коллектива «ЗЭИМ-Лайн» 2.1. Сущность и необходимость профессионального развития персонала «ЗЭИМ-Лайн» 2.2. Механизмы профессионального развития персонала «ЗЭИМ-Лайн» 64. Паблик рилейшнз 1.Понятие и истоки Паблик рилейшнз 2.Основные задачи Паблик рилейшнз 3.Внешние и внутренние коммуникации как основная проблема Паблик рилейшнз 65. Кадровое планирование (Разработка программ удовлетворения перспективных потребностей организации в персонале) Глава 1. Кадровое планирование: понятие, принципы, методы и планы 1.1. Понятие, принципы и методы кадрового планирования 1.2. Виды планов по персоналу Глава 2. Программа планирования потребности в трудовых ресурсах 2.1. Анализ и описание рабочих мест 2.2. Составление программы кадрового планирования 66. Развитие управленческой мысли в СССР (20-30 годы) и ее значение для менеджмента современных предприятий 1.Развитие управленческой мысли в 20-е годы 2.Технология профессионального развития кадрового потенциала организации как фактор формирования стабильного коллектива «ЗЭИМ-Лайн» 67. Профессиональный отбор и подготовка руководящих кадров государственной службы субъекта РФ Глава 1. Отбор кадров как эффективная технология управления персоналом Глава 2. Формы и методы подготовки руководящих кадров в системе государственной службы субъекта РФ 68. Текущее планирование в организации Глава 1. Основы планирования 1.1. Методологические основы планирования 1.2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия Глава 2. Кадровое планирование как разновидность текущего планирования 2.1. Понятие, принципы и методы кадрового планирования 2.2. Планы по персоналу 69. Ли Якокка. Карьера менеджера. Тема: Кризисное управление 1.Положение дел в компании «Крайслер» 2.Основные принципы Ли Якокка для управления «Крайслер» 70. Анализ принципов организации производства по работе Г. Эмерсона «12 принципов производства»
|
