Студопедия — Анализ требований заказчика
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ требований заказчика






До того, как обязательство поставить продукцию и/или услугу будет передано заказчику (например, заявка на участие в тендере, утвержденный контракт или оформленный заказ), требования заказчика, включая любые предлагаемые изменения, должны быть проанализированы для обеспечения уверенности в том, что:

a) требования заказчика к продукции и/или услуге четко определены;

b) в случае, когда требования заказчика не оформлены письменно, он подтвердил их до принятия их организацией;

c) требования контракта или заказа, отличающиеся от тех, которые были высказаны ранее, например, в условиях тендера или в отдельных документах, рассмотрены;

d) организация располагает возможностями для удовлетворения требований заказчика к продукции и/или услуге.

Результаты анализа и последующих действий должны быть задокументированы (см. 5.6.7.).

 

Взаимосвязь с заказчиком

Организация должна внедрить меры по осуществлению взаимосвязи с заказчиком с целью выполнения его требований.

Организации необходимо определить требования по осуществлению взаимосвязи с заказчиком, связанные с:

a) информацией о продукции и/или услуге;

b) обращением (прохождением) запросов и заказов, включая поправки;

c) жалобами заказчика и действиям, относящимся к несоответствующей продукции и/или услуге (см. 8.3.и 8.5.2.).

d) реакцией заказчика относительно функционирования продукции или результатов услуги (см.7.3.2. и 8.2.1.1.)

 

Проектирование и разработка

Общие требования

Организация должна планировать и управлять проектированием и/или разработкой продукции и/или услуги.

Организация должна подготавливать планы проектирования и/или разработки, которые включают:

a) этапы процесса проектирования и/или разработки;

b) требуемые действия по анализу, проверке и утверждению;

c) полномочия и ответственность за действия по проектированию и/или разработке.

Внутреннее взаимодействие между различными группами, вовлеченными в проектирование и/или разработку, должно управляться таким образом, чтобы обеспечить эффективную взаимосвязь и четкую ответственность.

 

Входные данные для проектирования и разработки

Требования, предъявляемые к продукту и/или услуге, должны быть определены и зарегистрированы (см. 5.6.7). Эти требования должны включать:

a) эксплуатационные требования заказчика или рынка;

b) применяемые нормативные и законодательные требования;

c) применяемые требования по охране окружающей среды;

d) требования, вытекающие из прежних аналогичных проектов,

e) любые другие требования, существенные для проектирования и разработки.

Эти входные данные должны быть проанализированы на адекватность и полноту; нечеткости или противоречивости требований должны быть устранены.

 

Выходные данные проектирования и разработки

Выходные данные процесса проектирования и/или разработки должны быть зарегистрированы в форме, дающей возможность проверки их по отношению к входным требованиям (см. 5.6.7.).

Результаты проектирования и/или разработки должны:

a) соответствовать входным требованиям для проектирования и/или разработки;

b) содержать или давать ссылку на критерий приемки продукции и/или услуги;

c) определять характеристики продукции и/или услуги, которые являются существенными с точки зрения безопасности и правильного использования.

Документы, содержащие выходные данные проектирования и/или разработки, должны быть утверждены до их применения.

 

Анализ проекта и разработки

На соответствующих этапах должен проводиться систематический анализ проекта и/или разработки для:

a) оценки возможности выполнения требований к качеству;

b) идентификации проблем, если таковые имеются, и выработки предложений по разработке решений.

В состав участников анализа проекта и/или разработки должны включаться представители служб, связанных с анализируемым этапом проектирования.

Результаты анализа проекта и/или разработки и последующих действий должны быть зарегистрированы (см. 5.6.7.).

 







Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 479. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Этические проблемы проведения экспериментов на человеке и животных В настоящее время четко определены новые подходы и требования к биомедицинским исследованиям...

Классификация потерь населения в очагах поражения в военное время Ядерное, химическое и бактериологическое (биологическое) оружие является оружием массового поражения...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Приготовление дезинфицирующего рабочего раствора хлорамина Задача: рассчитать необходимое количество порошка хлорамина для приготовления 5-ти литров 3% раствора...

Дезинфекция предметов ухода, инструментов однократного и многократного использования   Дезинфекция изделий медицинского назначения проводится с целью уничтожения патогенных и условно-патогенных микроорганизмов - вирусов (в т...

Машины и механизмы для нарезки овощей В зависимости от назначения овощерезательные машины подразделяются на две группы: машины для нарезки сырых и вареных овощей...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия