Студопедия — Part 4.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Part 4.






Рекомендации для руководителей и на заметку соискателям.

Как грамотно проанализировать резюме кандидатов?

 

Первое знакомство с кандидатами чаще всего происходит по резюме. На этом этапе важно правильно принять решение: приглашать кандидата на собеседование или нет. На кону ваше личное время (которое бесценно) и время других людей.

На что следует обратить внимание?

При прочтении резюме важно понимать, что в большей степени следует анализировать не что написано, а как написано. Обратите внимание на способ подачи материала (всё ли понятно изложено), на логику составления (на сколько специалист последователен) и на грамотность.

Конкретику намного эффективнее узнать при личной встрече.

По порядку:

1) Образование.

Зачастую образование не является ключевым критерием при подборе персонала. Лучше обратить внимание на годы обучения в вузе и на дополнительные курсы.

Обучение в вузе: годы обучения можно сопоставить с началом профессиональной деятельности. Если кандидат начал работать во время учёбы в университете – это хороший показатель активности (при этом учтите, что некоторые кандидаты не указывают в резюме подработки или неофициальную деятельность).

Дополнительное образование: обратите внимание, какие знания получал кандидат и когда. Сопоставьте с хронологией профессиональной деятельности. Подумайте, зачем кандидату понадобилось дополнительное обучение (логично ли оно?). Если указаны корпоративные тренинги внутри какой-то компании, скорее всего, они написаны «для объёма».

 

2) Профессиональный опыт.

Обратите внимание на логичность переходов с одного места на другое и на описание выполняемых задач.

Логичность переходов: проанализируйте - смена работы у кандидата шла на повышение навыков или специалист переходил на разные должности. Если просматривается повышение должности, увеличение задач – это хороший показатель целеустремлённости. Если смена места работы происходила «скачками» на абсолютно разные профессии – это признак неопределённости. Возможно, кандидат до сих пор не знает, чего хочет и от вас так же уйдёт.

Описание задач: обратите внимание на рассказ о выполняемых обязанностях. То, что указано в первую очередь - это либо занимало 80% рабочего времени, либо получалось лучше всего. Если употребляются глаголы – это признак активной личности. Если указаны конкретные результаты – это хороший показатель эффективности. Значит, кандидат работает на результат и не боится брать ответственность (в данном случае, за указанную информацию).

 

3) Информация о себе. Не всегда указана, но если есть, будет плюсом.

Обратите внимание на разносторонность интересов: если указаны увлечения, связанные с работой, возможно, кандидат «гик» и стремится стать мега-профессионалом в своей области (развивается вширь). Если указан конкретный вид спорта - это тоже хороший показатель, так как зачастую у спортсменов хорошая сила воли и самомотивация.

В увлечениях и хобби (аналогично описанию выполняемых задач), то, что стоит на первом месте наиболее достоверно и актуально. Учтите это.

 

Грамотность.

Если кандидат написал резюме с ошибками, обратите внимание, что это за ошибки: неграмотность или не внимательность. Сопоставьте со своей вакансией. Является ли это важным критерием в будущей деятельности специалиста?

 

Сопроводительное письмо.

Если кандидат прислал резюме вам на почту, обратите внимание, как он это сделал. Просто «кинул» или уделил время, написал удобный, логичный заголовок и сопроводительную информацию. Это говорит о заинтересованности именно в вашей вакансии. Учтите, в сопроводительных письмах важно не красноречие, а конкретика и аргументы (почему он прислал резюме именно на вашу вакансию?)

 

В любом случае, при чтении резюме, важно обращать внимание на те особенности, которые необходимы на вашей вакансии (например, что важнее: внимательность, грамотность или активность?). Остальные «недочёты» в резюме могут быть просто случайностью, либо, придут с опытом.

 

#management #business #HR #isachenko

Part 5







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 339. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия