Студопедия — Избирательное восприятие
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Избирательное восприятие






Избирательное восприятие — это тенденция выделять те аспекты ситуации, инди­вида или объекта, которые согласуются с собственными потребностями, ценностя­ми или установками человека. Сильнее всего оно влияет на процесс восприятия на стадии привлечения внимания. Это искажение восприятия рассмотрено в класси­ческом исследовании руководителей одной производственной компании9. Когда руководителей попросили определить главную проблему в общей политике пред­приятия, каждый из них выбрал проблемы, соответствующие своей сфере деятель­ности. Так, большинство руководителей маркетинговой службы считали ключевой проблемой продажи, а специалисты по производству — изготовление продукции и организацию производства. Различные точки зрения определяли, как тот или иной руководитель подходил к проблеме; именно это могло создавать сложности, когда люди пытались работать совместно над улучшением положения.

В работе, вышедшей несколько позже, 121 менеджер среднего и высшего зве­ньев системы управления, посещавшие курсы по административной деятельно­сти, выражали более широкие взгляды, делая акцент на своих собственных функ­циях. Например, наряду со своими собственными обязанностями главный специалист по финансам осознавал важность производства, а помощник менед­жера по маркетингу — значение бухгалтерского учета и финансовой деятельнос­ти10. Таким образом, это более современное исследование продемонстрировало очень низкую избирательность восприятия. Однако авторы не смогли точно ука­зать причину расхождения результатов.

Полученные результаты позволяют сделать предположение о том, что важ­ность избирательного восприятия варьирует во времени. Менеджеры должны знать об этой особенности и проверять, не воспринимают ли они избирательно ситуации, события или людей. Самый легкий способ избежать этого — прислу­шиваться к мнению других людей. Если они противоречат мнению самого менед­жера, следует предпринять усилия для проверки первого впечатления.

Избирательное восприятие — это тенденция выделять те аспекты ситуации, индивида или объекта, которые согласуются с собственными потребностями, ценностями или установками человека.







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 420. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия