Принятие решений в управлении персоналом

 

Кадровый менеджмент-вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей предприятия путем использования труда, опыта, интеллекта и мотивов поведения с учетом удовлетворенности работников их трудом.

Факторы, влияющие на принятие кадровых решений:

– специализация предприятия;

– цели деятельности предприятия;

– правовое регулирование трудовых отношений;

– наличие профсоюзов;

– экономические условия на рынке;

– состояние рынка труда;

– место расположения предприятия;

– ОПФ предприятия;

– степень централизации управления;

– корпоративная культура;

– организационная культура;

– организационная структура предприятия;

– уровень развития системы управления персоналом;

– особенности рабочих групп;

– стиль и опыт лидера, и т.д.

Круг задач, которые решают менеджеры по персоналу, определяется с учетом функционального разделения труда. Среди основных функций кадрового менеджмента:

– определение потребности в персонале;

– обеспечение укомплектованности организации персоналом;

– использование персонала;

– развитие персонала;

– мотивация персонала;

– правовое и информационное обеспечение процесса управления персоналом.

Принять решение по поводу приема на работу дополнительного сотрудника, который будет заниматься продажами сопутствующих товаров

 

Исходные данные

Группы (виды) сопутствующих товаров	Ожидаемый объем реализации в натур. един.	Закупочная цена единицы товара, руб.	Торговая наценка, %	Прибыль на 1 руб. выручки, руб.
А				0,3
Б				0,1
В				0,2

 

Прирост объема выручки от реализации товаров составит

∆V=43×20000×0,2+15400×187×0,25+1300×4700×0,15 =1809, 2 тыс. руб.

Прирост прибыли составит

∆V=43×20000×0,2×0,3+187×15400×0,25 ×0,1+1300×4700×0,15×0,2××=1809, 2 тыс. руб.

Данное мероприятие может потребовать дополнительных затрат за счет привлечения на работу дополнительного работника. При месячной заработной плате в пределах 4,5 тыс. руб. и отчислениях по единому социальному налогу в размере 35, 6% дополнительные текущие затраты составят

З_т = 4,5×12×1,356 = 73,3 тыс. руб.

Текущий (годовой) экономический эффект составит

Э_т = 306,97 – 73,3 = 233,67 тыс. руб

Сотрудник должен быть принят на работу.