Студопедия — Возможные рекомендации отделу, в котором проходила практика
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Возможные рекомендации отделу, в котором проходила практика






Из возможных рекомендаций я бы выделил следующие:

· Ориентирования стажеров на серьезные проекты, относящиеся к их специальности. На своем примере я точно могу сказать, что функции HR лучше всего выполняются именно специалистами в этой области. Некоторые моменты, второй год связанные с моей деятельностью касательно первичного отбора сотрудников, были мне некомфортны. Казалось, что это абсолютно не мое, в связи с чем возникал вопрос, почему этим занимаюсь именно я.

· Моя личная организация требует более жестких рамок, в частности касательно времени. Лояльность со стороны руководства в плане времени прихода на работу, возможно, радовала других сотрудников, но не меня. Неопределенность в этом вопросе, особенно невозможность спланировать свой день из-за незнания точного графика рабочего дня, не раз доставляли мне неудобство.

В остальном следует отметить, что эта летняя производственная практика без сомнения является положительным опытом, результатом которого можно назвать как приобретенные навыки, так и приобретенные в ходе работы знакомства, которые, возможно, помогут мне в процессе дальнейшего трудоустройства.


[1] Наша структура. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт компании PwC. – Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/about/structure.jhtml – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[2] 100 Best Companies to Work For. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт журнала “Fortune”. – Режим доступа: http://money.cnn.com/magazines/fortune/best-companies/2013/list/?iid=bc_sp_full – Загл. с экрана. (30.09.2014)

[3] Наши услуги. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт компании PwC. – Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/services/index.jhtml – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[4] FT Global 500. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт газеты “Financial Times”. – Режим доступа: http://www.ft.com/intl/indepth/ft500 – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[5] PwC Global Annual Review 2013. [Электронный ресурс]. – Официальный международный сайт компании PwC. – Режим доступа: http://www.pwc.com/gx/en/annual-review/download-order.jhtml – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[6] Офисы PwC в России. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт компании PwC. – Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/about/offices.jhtml – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[7] Наши достижения. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт компании PwC. – Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/about/index.jhtml – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[8] Оценка российского рынка консалтинговых услуг. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт компании «Экопси». – Режим доступа: http://www.ecopsy.ru/?id=193 – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[9] Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2012 года. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт издания «Эксперт. Online». – Режим доступа: http://expert.ru/ratings/spisok-krupnejshih-konsaltingovyih-grupp-rossii-po-itogam-2012-goda/ – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[10] 50 крупнейших консультационных компаний. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт издания «Коммерсант.ru». – Режим доступа: http://www.kommersant.ru/doc/2175467 – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[11] Governance structures [Электронный ресурс]. –Официальный международный сайт компании PwC. – Режим доступа: http://www.pwc.com/gx/en/corporate-governance/governance-structures.jhtml – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[12] PwC в Санкт-Петербурге. [Электронный ресурс]. – Официальный сайт компании PwC. – Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/about/offices/stpetersburg.jhtml – Загл. с экрана. (30.09.2014).

[13] Общая информация [Электронный ресурс]. – Официальный сайт Академии PwC. – Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/training/about.jhtml – Загл. с экрана. (30.09.2014).







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 422. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Схема рефлекторной дуги условного слюноотделительного рефлекса При неоднократном сочетании действия предупреждающего сигнала и безусловного пищевого раздражителя формируются...

Уравнение волны. Уравнение плоской гармонической волны. Волновое уравнение. Уравнение сферической волны Уравнением упругой волны называют функцию , которая определяет смещение любой частицы среды с координатами относительно своего положения равновесия в произвольный момент времени t...

Медицинская документация родильного дома Учетные формы родильного дома № 111/у Индивидуальная карта беременной и родильницы № 113/у Обменная карта родильного дома...

Классификация потерь населения в очагах поражения в военное время Ядерное, химическое и бактериологическое (биологическое) оружие является оружием массового поражения...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.024 сек.) русская версия | украинская версия