Студопедия — Оценка удовлетворенности работой
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Оценка удовлетворенности работой






Теоретическое обоснование. Методика «Оценка удовлетворенности работой»

разработана В.А. Разоновой.

Эффективная деятельность работника во многом зависит от его удовлетворенности трудом. Это возможно, если человек ориентирован на содержание труда, если он работает в благоприятных условиях: у него хорошо организованно рабочее место и трудовой процесс, сложились хорошие отношения с руководителями и коллегами, достаточно материальное вознаграждение (уровень заработной платы), есть перспектива профессионального роста.

Цель. Изучение удовлетворенности работника микроклиматическими условиями труда, содержанием деятельности, взаимоотношениями с руководителями и коллегами, возможностью профессионального роста и другими факторами.

Инструкция. Обследование может проводиться как индивидуально, так и в группе. Испытуемым раздаются анкеты (см. табл. №), содержащие 14 утверждений и 5 вариантов ответа со шкалой оценок от 1 до 5 баллов. Необходимо оценить каждое из этих утверждений, обведя кружком цифру, соответствующую представлениям о степени удовлетворенности потребностей и запросов: 1 балл – вполне удовлетворен, 2 балла – удовлетворен, 3 балла – не вполне удовлетворен, 4 балла – не удовлетворен, 5 баллов – крайне не удовлетворен.

Тестовый материал.

Таблица №

Утверждение Вполне удовлетворен Удовлетворен Не вполне удовлетворен Не удовлетворен Крайне не удовлетворен
1. Ваша удовлетворенность предприятием (организацией), где вы работаете          
2. Ваша удовлетворенность физическими условиями (жара, холод, шум и т. д.).          
3. Ваша удовлетворенность работой.          
4. Ваша удовлетворенность слаженностью действий работников.          

 

Окончание табл. №

Утверждение Вполне удовлетворен Удовлетворен Не вполне удовлетворен Не удовлетворен Крайне не удовлетворен
5. Ваша удовлетворенность стилем руководства вашего начальника.          
6. Ваша удовлетворенность профессиональной компетентностью вашего начальника.          
7. Ваша удовлетворенность зарплатой в отношении соответствия трудозатратам.          
8. Ваша удовлетворенность зарплатой при сравнении с тем, сколько за такую же работу платят на других предприятиях.          
9. Ваша удовлетворенность служебным (профессиональным) продвижением.          
10. Ваша удовлетворенность возможностями продвижения.          
11. Ваша удовлетворенность тем, как вы можете использовать свой опыт и способности.          
12. Ваша удовлетворенность требованиями работы к вашему интеллекту.          
13. Ваша удовлетворенность длительностью рабочего дня.          
14. Ваша удовлетворенность работой в той степени, которая может повлиять на ваше решение искать другую работу.          

Обработка результатов. Суммируются баллы, отмеченные на бланке анкеты. Данная анкета может быть использована и для оценки степени удовлетворенности работой группы работников. В этом случае анализируются средние значения показателей по группе и оценка производится по следующей шкале: 5 – 20 – «вполне удовлетворены работой»; 21 – 32 балла – «удовлетворены»; 33 - 34 балла – «не вполне удовлетворены»; 45 - 60 баллов – «не удовлетворены»; свыше 60 баллов – «крайне не удовлетворены».

 

Интерпретация результатов. По результатам обследования можно набрать от 14 до 70 баллов. Если человек набирает 40 и более баллов, то это свидетельствует о его неудовлетворенности работой. Чем меньше баллов набирает работник, тем выше у него удовлетворенность работой.







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 2435. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Стресс-лимитирующие факторы Поскольку в каждом реализующем факторе общего адаптацион­ного синдрома при бесконтрольном его развитии заложена потенци­альная опасность появления патогенных преобразований...

ТЕОРИЯ ЗАЩИТНЫХ МЕХАНИЗМОВ ЛИЧНОСТИ В современной психологической литературе встречаются различные термины, касающиеся феноменов защиты...

Этические проблемы проведения экспериментов на человеке и животных В настоящее время четко определены новые подходы и требования к биомедицинским исследованиям...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия