Головна сторінка Випадкова сторінка
КАТЕГОРІЇ:
АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія
Тимчасова або повна зупинка
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 692
|
|
Непосредственное применение критериев при принятии управленческого решения в условиях неопределённости рассмотрено в практической части данной работы.
Задание
Обосновать управленческое решение для следующей проблемной ситуации:
На промышленном предприятии готовятся к переходу новых видов продукции- товаров народного потребления. При этом возможны четыре решения Р1 Р2 Р3 Р 4. Результаты принятых решений существенно зависят от обстановки, которая заранее точно не известна и может быть трех видов О1 О2 О3 . Каждому сочетанию решений и обстановки соответствует определенный выигрыш.
| Варианты решений | Варианты обстановок | ||||
| О1 | О2 | О3 | |||
| (1) | 0,3 | 0,5 | 0,2 | ||
| Р1 | 1,7 | 6,7 | 1,0 | ||
| Р2 | 4,2 | 3,8 | 6,3 | ||
| Р3 | 6,5 | 4,9 | 3,1 | ||
| Р4 | 3,8 | 5,6 | 2,5 | ||
Критерий пессимизма
1) 
0,4
Критерий оптимизма
2) 
0,6
Критерий Гурвица
3) 
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Кутом вперед | | | З самого початку встановити позитивний контакт |