Студопедия — ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ






 

Кафедра управління та організація діяльності у сфері цивільного захисту

Національний Університету цивільного захисту України

 

 

 

 

ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ОРГАНІВ ТА ПІДРОЗДІЛІВ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ

 

 

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

 

Для самостійного виконання модульної контрольної роботи для студентів та курсантів

за спеціальністю 6.092801 «Пожежна безпека»

 

Харків 2014

ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

Навчальна дисципліна «Організація управління діяльністю органів та підрозділів цивільного захисту» є дисципліною фахового спрямування, яка формує світоглядний і методологічний апарат, необхідний для вивчення фахових дисциплін. Вона є частиною циклу професійно-практичних дисциплін, які спрямовані на практичне становлення майбутніх керівників. Опанування “Організацією управління діяльністю органів та підрозділів цивільного захисту” націлено на вивчення теорії управління і оволодіння студентами та курсантами основними принципами організації управлінської діяльності на основі знань з загальноосвітніх та спеціальних дисциплін.

Мета дисципліни – навчити курсантів та студентів вирішенню основних організаційно-управлінських задач в діяльності ЦЗ, на основі вивчення форм та методів вирішення головних проблем управлінської діяльності в галузі забезпечення пожежної безпеки.

Після вивчення дисципліни студенти та курсантиповинні знати:

- класифікацію, умови та етапи прийняття управлінських рішень;

- організацію діловодства;

- основні рівні та напрямки прогнозування та планування протипожежного захисту;

- основні питання моделювання процесів діяльності ЦЗ;

- основні питання організаційного проектування;

- стилі керівництва підлеглими, форми застосування влади та впливу;

- наукові основи формування колективу;

- порядок організації та проведення ділових ігор в підрозділах ЦЗ

Вміти:

- правильно оцінювати ситуацію і керувати підлеглим колективом;

- організовувати роботу начальницького складу підрозділів ЦЗ;

- застосовувати математичні методи та ЕОМ в процесі підготовки рішень;

- приймати оптимальні управлінські рішення, організовувати їх виконання;

- розробляти плануючу документацію підрозділу, вести облік основних напрямків діяльності, готувати звіти;

- прогнозувати оперативну обстановку в районах обслуговування та на об’єктах, обсяг робіт, що повинна виконати служба ЦЗ;

- моделювати параметри оперативної пожежної обстановки, процесів функціонування підрозділів ЦЗ;

- розробляти методику та проводити ділові ігри в підрозділі.

Мати уявлення про:

- місце та роль служби ЦЗ в соціально-економічній сфері держави;

- структуру управління в інших наглядових органах;

- основні напрямки науково-дослідної роботи в галузі протипожежного захисту міст, населених пунктів, об’єктів народного господарства.

Дисципліна “Організація управління діяльністю органів та підрозділів ЦЗ” є базою для вивчення окремих тем дисциплін: “Пожежно-стройова підготовка“, “Пожежна профілактика”, “Пожежна тактика“.

Вивчення дисципліни «Організація управління діяльністю органів та підрозділів ЦЗ» для фахівців освітньо-кваліфікаційного рівня “бакалавр” передбачає проведення лекцій та практичних занять, виконання слухачами самостійної роботи.

Для кращого засвоєння та закріплення теоретичного матеріалу дисципліни передбачено виконання та захист модульної контрольної робіти.

Поточний контроль – опитування на практичних заняттях, виконання і захист модульної контрольної робіти.

При вивченні дисципліни “Організація управління діяльністю органів та підрозділів ЦЗ передбачається індивідуальна робота зі слухачами у вигляді консультацій викладача.

Формою підсумкового контролю є складання диференційованого заліку.

 







Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 433. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Именные части речи, их общие и отличительные признаки Именные части речи в русском языке — это имя существительное, имя прилагательное, имя числительное, местоимение...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия