Студопедия — ПОЛИТИКА И ЦЕЛИ НГУ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПОЛИТИКА И ЦЕЛИ НГУ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА






Мы убеждены в необходимости и намерены:

· Во всех сферах своей деятельности ориентироваться на качество.

· Учитывать потребности всех участников образовательного и научного процесса.

· Удерживать лидирующие позиции на рынке образовательных услуг и в научном сообществе.

· Повышать качество системы управления.

· Формировать «качественное сознание» сотрудников и обучающихся.

· Всемерно поощрять стремление сотрудников к самообучению, к развитию, укреплению корпоративного духа.

Нами определены следующие направления деятельности в области качества:

· Ориентация на высокий уровень подготовки студентов в рамках инновационной и научной деятельности Университета.

· Достижение высокой удовлетворенности сотрудников и студентов условиями работы и учебы в Университете.

· Обеспечение поддержки политики в области качества всеми работниками Университета.

· Обеспечение участия во внутренних и внешних аудитах всех учебных подразделений.

· Активный мониторинг потребностей и оценок всех заинтересованных сторон c последующим анализом и принятием предупреждающих и корректирующих действий.

· Усиление ориентации на инновационные технологии в образовании и науке.

· Внедрение основных принципов Болонского процесса в работу всех учебных подразделений.

Руководство университета берёт на себя обязательства:

· довести Политику в области качества до всех заинтересованных сторон и разъяснять её значение;

· периодически проводить анализ Политики и целей на предмет их пригодности и актуализации;

· способствовать повышению результативности и улучшению системы менеджмента качества.

 







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 322. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Философские школы эпохи эллинизма (неоплатонизм, эпикуреизм, стоицизм, скептицизм). Эпоха эллинизма со времени походов Александра Македонского, в результате которых была образована гигантская империя от Индии на востоке до Греции и Македонии на западе...

Демографияда "Демографиялық жарылыс" дегеніміз не? Демография (грекше демос — халық) — халықтың құрылымын...

Субъективные признаки контрабанды огнестрельного оружия или его основных частей   Переходя к рассмотрению субъективной стороны контрабанды, остановимся на теоретическом понятии субъективной стороны состава преступления...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

Оценка качества Анализ документации. Имеющийся рецепт, паспорт письменного контроля и номер лекарственной формы соответствуют друг другу. Ингредиенты совместимы, расчеты сделаны верно, паспорт письменного контроля выписан верно. Правильность упаковки и оформления....

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия