Выходные данные анализаВыходными данными анализа СМК со стороны руководства Университета являются: - постановка новых целей в области качества, мероприятия по улучшению процессов и СМК, планы по актуализации новых образовательных услуг в соответствии с требованиями потребителей; - формирование потребности в обучении персонала; - определение потребностей в ресурсах; - оценка адекватности организационной структуры применительно к процессному подходу управления Университетом; - стратегии и инициативы по маркетингу; - информация по перспективным направлениям исследования рынка.
МЕНЕДЖМЕНТ РЕСУРСОВ Обеспечение ресурсами Руководство НГУ определяет и обеспечивает необходимые ресурсы для внедрения и поддержания в рабочем состоянии, повышения результативности СМК и удовлетворенности потребителей путем выполнения требований и ожиданий всех заинтересованных сторон. Управление персоналом Общие положения Персонал Университета, выполняющий работу, влияющую на качество образовательных услуг, обладает необходимыми компетентностью, навыками и опытом. Прием на работу и назначение персонала проводится на основе результатов собеседования с руководителями соответствующих подразделений с учетом квалификационных требований. Избрание на должность ППС производится по конкурсу в соответствии с «Положением о порядке и условиях конкурсного отбора и заключения трудовых договоров с научно-педагогическими работниками Новосибирского госуниверситета» (введено в действие приказом №568-3 от 20.07.2006г.) Формирование штата осуществляется ректором Университета в соответствии с Уставом НГУ. Процесс управления персоналом осуществляется в соответствии с документированной процедурой ДП1 «Управление персоналом».
|
