Г.М. Путятіна

Кандидат наук з фізичного виховання та спорту,

доцент кафедри менеджменту фізичної культури ХДАФК

І.І. Приходько, І.Г. Корнієнко Організація і менеджмент фізичної культури. Для студентів 2 курсу (за кредитно-модульною системою): Навчальний посібник для студентів ВНЗ фізичної культури. – Харків: ХДАФК, 2009р. - ____ с.

 

Навчальний посібник підготовлено (розроблено) згідно з робочою програмою з «Організації і менеджменту фізичної культури» для студентів денного та заочного відділення вищих навчальних закладів фізичної культури і спорту України.

У навчальному посібнику розкрито закономірності розвитку та управління, принципи, функції та методи фізичної культури та спорту. Описано типологію фізкультурно-спортивних організацій за цільовим призначенням, та розкрито їх організаційну структуру, визначено мету та основні завдання їх діяльності.

 

Зміст

Вступ. 5

Розрахунок годин з дисципліни „Організація і менеджмент фізичної культури” 6

СТРУКТУРА ЗАЛІКОВИХ КРЕДИТІВ З ДИСЦИПЛІНИ.. 7

«ОРГАНІЗАЦІЯ І МЕНЕДЖМЕНТ ФІЗИЧНОЇ КУЛЬТУРИ». 7

Розподіл балів при рейтингової системі оцінювання. 13

Таблиця оцінювання знань та активності студентів. 15

Кредит №1. 16

Модуль №1. 16

Фізична культура, як соціальна система суспільства. 16

Модуль №2. 24

Фізична культура у системі ринкових відносин. 24

Кредит №2. 35

Модуль №3. 35

Вступ до менеджменту фізичної культури та спорту. 35

Особливості зарубіжної системи менеджменту. 42

Модуль №4. 49

Основи наукового управління галузі фізичної культури та спорту. 49

Принципи менеджменту фізичної культури та спорту. 56

Кредит №3. 62

Модуль №5. 62

Функції менеджменту, спеціалізовані види управлінської діяльності 62

Модуль №6. 72

Методи управління у галузі фізичної культури і спорту. 72

Кредит №4. 80

Модуль №7. 80

Організація, як об’єкт менеджменту. 80

Модуль № 8. 85

Типологія фізкультурно-спортивних організацій. 85

Структура менеджменту фізкультурно-спортивної організації 91

Кредит № 5. 97

Модуль №9. 97

Прийняття управлінського рішення в спортивній організації 97

Кредит №6. 103

Модуль №11. 103

Організаційна структура управління фізичною культурою і спортом. 103

Модуль №12. 112

Організація діяльності федерацій з видів спорту. 112

Організація роботи спортивних шкіл. 117

Перелік використаної літератури: 137

 

 

Вступ

Курс „Організація і менеджмент фізичної культури ” спрямований на підготовку фахівців керівного складу органів управління (управлінь, комітетів з питань фізичної культури і спорту, спортивних клубів, спортивних шкіл, громадських спортивних формувань та ін.).

Перехід до ринку вимагає проведення суттєвого перетворення у системі підготовки управлінських кадрів для роботи у різних організаціях фізкультурної спрямованості. Нові обставини функціонування галузі фізичної культури і спорту вимагають від органів управління та їх фахівців створити такий менеджмент у сфері фізичної культури і спорту, який був би спроможний вирішувати проблеми майбутнього фізкультурного руху держави. Тому потрібно у процесі навчання студентів приділяти більше часу на вивчення та засвоєння нових, більш прогресивних форм, методів та засобів науки управління, практики управлінської діяльності.

Менеджери фізичної культури повинні оволодіти такими знаннями, які дадуть можливість успішно працювати у державних та громадських органах управління галузі ФКС, спортивних клубах, ДЮСШ, в навчальних закладах, у трудових колективах підприємств, у сільській місцевості, на спортивних спорудах, у системі платних послуг населенню.

Тому завданнями 2 курсу навчання є:

· формування знань та вмінь студентів у сфері управлінської науки;

· розвивати вміння працювати з документами, інформацією, користуватись оргтехнікою;

· формувати у студентів відповідну культуру поведінки вміння працювати у студентський групі, колективі, удосконалювати себе;

· формувати у студентів високу мотивованість щодо праці та навчання;

· планувати свою діяльність на близьку та далеку перспективу;

· готувати студентів щодо виконання творчих завдань управлінської діяльності.

 

Розрахунок годин з дисципліни „Організація і менеджмент фізичної культури”

№ п/п	Назва теми	Лекції	Семінари	Сам. роботи
1.	Місце фізичної культури та спорту в галузевій структурі народного господарства. ФКС як галузь невиробничої сфери.
2.	Фізична культура, як соціальна система суспільства.
3.	Фізична культура у системі ринкових відносин.
4.	Організаційна схема взаємозв’язку ФКС з різними державними організаційними структурами.
5.	Вступ до менеджменту фізичної культури та спорту.
6.	Особливості зарубіжної системи менеджменту.
7.	Основи наукового управління.
8.	Принципи менеджменту ФКС.
9.	Функції менеджменту, як спеціалізовані види управлінської діяльності.
10.	Вибір методів управління.
11.	Організація, як об’єкт менеджменту.
12.	Типологія фізкультурно-спортивних організацій.
13.	Структура менеджменту фізкультурно-спортивної організації.
14.	Процедура ліцензування ФСО. Технологія створення ФСО.
15.	Прийняття управлінського рішення в спортивній організації.
16.	Документаційне забезпечення фізкультурно-спортивних організацій.
17.	Менеджмент персоналу фізкультурно-спортивної організації.
18.	Організаційна структура управління фізичною культурою і спортом.
19.	Державні посади та їх функції.
20.	Первинні ФСО – спортивні клуби та колективи фізичної культури.
21.	Організація діяльності федерацій з видів спорту.
22.	Організація роботи спортивних шкіл.
	Всього:	34	96	86

 

 

СТРУКТУРА ЗАЛІКОВИХ КРЕДИТІВ З ДИСЦИПЛІНИ «ОРГАНІЗАЦІЯ І МЕНЕДЖМЕНТ ФІЗИЧНОЇ КУЛЬТУРИ»

 

 

 

 

 

Структура залікового кредиту №1

№ п/п	Змістовні модулі	Зміст заняття	Лекції	Семінарські заняття	Самостійні заняття
Модуль №1
1.	З.М.1	Місце фізичної культури та спорту в галузевій структурі народного господарства. ФКС як галузь невиробничої сфери.
2.	З.М.2	Фізична культура, як соціальна система суспільства. Соціальне значення галузі ФКС. Структура та компоненти фізичної культури та спорту.
3.	З.М.3	Соціально-культурні послуги як основний продукт галузі ФКС. Класифікація фізкультурно-спортивних послуг. Фізична культура у системі ринкових відносин.
Модуль №2
4.	З.М.1	Організаційна схема взаємозв’язку ФКС з різними державними організаційними структурами. Схема взаємозв’язку ФКС з різними державними організаційними структурами. Органи керування ФКС.
5.	З.М.2	Законодавча база розвитку ФКС в Україні. Основні нормативно-правові документи регламентуючі діяльність державних та громадських органів керування.

Структура залікового кредиту №2

 

№ п/п	Змістовні модулі	Зміст заняття	Лекції	Семінарські заняття	Самостійні заняття
Модуль №3
1.	З.М.1	Вступ до менеджменту фізичної культури та спорту. Фізична культура та спорт, як галузь та об’єкт менеджменту. Менеджмент як функція праці працівників фізкультурно-спортивних організацій. Менеджмент в діяльності фахівця.
2.	З.М.2	Особливості зарубіжної системи менеджменту.
Модуль №4
3.	З.М.1	Система закономірностей менеджменту. Закономірності розвитку фізичною культурою і спортом.
4.	З.М.2	Закономірності управління ФКС. Зв’язок ФКС с ідеологією, політикою, мораллю, з трудовим, естетичним, з всією духовною культурою.
5.	З.М.3	Обґрунтування сучасних принципів спортивного менеджменту і їх сутності.

Структура залікового кредиту №3

 

№ п/п	Змістовні модулі	Зміст заняття	Лекції	Семінарські заняття	Самостійні заняття
Модуль №5
1.	З.М.1	Функції менеджменту, як спеціалізовані види управлінської діяльності. Функціональні різновиди менеджменту у ФКС.
2.	З.М.2	Взаємозв’язок загальних та специфічних функцій менеджменту у спортивній організації.
Модуль №6
3.	З.М.1	Вибір методів у спортивному менеджменті. Характеристика методів управління. Методи управління ФКС. Методи вивчення проблем ФКС.
4.	З.М.2	Характеристика методів управління.

Структура залікового кредиту №4

 

№ п/п	Змістовні модулі	Зміст заняття	Лекції	Семінарські заняття	Самостійні заняття
Модуль №7
1.	З.М.1	Культура організації. Організація, як соціальне утворення. Сутність і класифікація організації.
2.	З.М.2	Організації в сфері ФКС. Фактори впливу на організацію. Процес менеджменту. Процес функціонування організації, як відкритої системи.
Модуль №8
3.	З.М.1	Типологія фізкультурно-спортивних організацій. Типологія ФСО по цільовому призначенню.
4.	З.М.2	Структура менеджменту фізкультурно-спортивної організації.
	З.М.3	Технологія створення ФСО. Процедура ліцензування ФСО.

Структура залікового кредиту №5

 

№ п/п	Змістовні модулі	Зміст заняття	Лекції	Семінарські заняття	Самостійні заняття
Модуль №9
1.	З.М.1	Форми управлінських рішень. Місце управлінських рішень у процесі менеджменту. Прийняття управлінського рішення в спортивній організації.
2.	З.М.2	Правила підготовки управлінського рішення. Технологія прийняття управлінського рішення з ФКС.
Модуль №10
3.	З.М.1	Документаційне забезпечення фізкультурно-спортивних організацій. Види службових документів. Систематизація виконаної службової документації.
4.	З.М.2	Менеджмент персоналу фізкультурно-спортивної організації. Структура персоналу фізкультурно-спортивної організації.
	З.М.3	Організація професійної підготовки спеціалістів з ФКС.

Структура залікового кредиту №6

 

№ п/п	Змістовні модулі	Зміст заняття	Лекції	Семінарські заняття	Самостійні заняття
Модуль №11
1.	З.М.1	Суспільні спортивні формування обласного, міського та районного підпорядкування. Порядок фінансування державних та громадських установ. Суспільні спортивні формування обласного, міського та районного підпорядкування.
2.	З.М.2	Первинні ФСО – спортивні клуби та колективи фізичної культури. Менеджмент закордонних спортивних клубів.
Модуль №12
3.	З.М.1	Організація діяльності федерацій з видів спорту. Функції федерації та її фінансово-господарська діяльність.
4.	З.М.2	Організація роботи спортивних шкіл. Планування діяльності спортивних шкіл. Особливості створення та відкриття спортивних шкіл.