Студопедия — Всегда копируйте успешного лидера – это обеспечивает дальнейшее развитие вашей команды!
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Всегда копируйте успешного лидера – это обеспечивает дальнейшее развитие вашей команды!






Возьмите на себя ответственность за быстрый запуск бизнеса новых партнеров.

Ваша задача — оказать поддержку ВСЕМ партнерам: тем, для которых вы являетесь спонсором, и тем, которые находятся «в глубинах» вашей команды и помочь им достичь должного финансового уровня, затем сделать так, чтобы они помогли своим партнерам достичь такого же уровня. Самый лучший способ помочь новым партнерам запустить свой бизнес — помочь им выполнить 4 шага для привлечения 20-ти их наиболее перспективных потенциальных партнеров. Так же, обеспечьте поддержание их эмоционального возбуждения в течение первых 72 часов ведения бизнеса. Данный этап «задает настрой» и формирует их подход: будет ли это бизнес или... просто хобби. Помогите вашим партнерам составить список 20 их наиболее перспективных потенциальных партнеров и пригласить их. Делайте все, что только может потребоваться! Потому что, только плотная работа с партнерами позволит ВАМ создать прочную и надежную команду, которая обеспечит вам пассивный доход на долгие годы. Будьте для них примером для подражания. Обучайте их, делая то, что вы хотите, чтобы они делали. Это обеспечит их быстрое развитие.

Далее, обратите внимание на будущих лидеров, которых вы хотите задействовать. Замечайте, ищите таких людей в вашей команде. Ваша задача — обеспечить партнерам, которые находятся на низких уровнях вашей команды и обладают высоким уровнем мотивации, быстрый запуск их бизнеса. Если они не заинтересованы в ускоренном развитии, наберитесь терпения и поставьте перед ними более привычные для них цели. Однако, не спускайте с них глаз. Ситуация может измениться.

Обязательно уделяйте время тем, кто решительно настроен активно развивать свой бизнес. Это позволяет партнерам, которым вы помогли быстро встать на ноги, увеличить свою преданность к вам. Помните, что вы не должны предполагать, что они знают, что нужно делать и как это нужно делать. Однако, ваша помощь партнерам на каждом уровне, позволяет им передавать ваш эмоциональный настрой нижестоящим партнерам, что обеспечивает волну положительного заряда и мобилизует всех членов команды.







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 397. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия