Студопедия — ЗАПОМНИТЕ: Ваша задача – научить и контролировать следованию системе ваших партнеров.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ЗАПОМНИТЕ: Ваша задача – научить и контролировать следованию системе ваших партнеров.






Итак, наша система успешного привлечения состоит из 4 шагов: ПРИГЛАШЕНИЕ – ПРОСМОТР ИЛИ ПОСЕЩЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ – ТРЕХСТОРОННИЙ ЗВОНОК И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОСЛЕ КОНФЕРЕНЦИИ – ВКЛЮЧЕНИЕ В РАБОТУ.

Повторите 4-х шаговый процесс привлечения новых участников с каждым партнером, у которого вы являетесь спонсором, и убедитесь, что они учат своих партнеров тому же самому. Не надо добавлять, изменять, или убирать какие-то действия. Система работает и используется всеми партнерами, обеспечивающими себе максимальный доход в Корпорации «Золотой Поток». Просто следуйте системе! Подумайте над этим! Если бы вы купили франшизу «Макдональдс», то стали бы вы делать гамбургеры иначе, или поменяли бы цвет логотипа? Конечно же нет!

Успешные люди в сфере маркетинга отношений сосредотачивают свое внимание на простых действиях, которые может выполнить каждый человек. Как раз такие действия и описаны в данном руководстве для привлечения новых партнеров.

ЗАПОМНИТЕ: САМАЯ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА — контролировать то, что члены вашей команды понимают и обучают новых партнеров данным принципам. Единственный показатель сильной команды — число лидеров, которые следуют и обучают следовать принципам системы.

С помощью системы, которую можно скопировать, любой человек, независимо от наличия склонности к маркетингу, может преуспеть в данном бизнесе.

Важно не то, что это работает для вас, важно то, что работает для всех! Создавайте вашу команду по модели, и затем, копируйте модель. Лидер должен быть примером. ВЫ должны ВСЕГДА делать ровно то, что вы хотите, чтобы делали другие.

Это звучит слишком просто, но соблюдение этого правила принесет вам огромные деньги.

 

ВАШИ БУДУЩИЕ ПАРТНЕРЫ ИЗ «ТЕПЛОГО РЫНКА»

Самые успешные партнеры работают с теплым рынком, и они обучают остальных делать тоже самое.

Почему?

· Это маркетинг отношений – друзья делают то, что делают их друзья.

· Этот бизнес построен на доверии, а доверие к незнакомым людям надо еще завоевать, оно еще не состоялось.

· Однако, многие партнеры легко овладевают умениями захватывать и холодный рынок.

Доказано, что большинство людей знакомы более чем с 300 другими людьми. Те люди, в свою очередь также. Представьте себе, какие возможности имеются в этом постулате! Это тысячи потенциальных партнеров вашей команды!

Вы всегда должны анализировать свои действия. Задавайте себе 2 вопроса:

1. Работаю ли я с партнерами, у которых Я являюсь спонсором, ЕЖЕДНЕВНО?

2. Работаю ли я с партнерами, у которых МОИ ПАРТНЕРЫ являются спонсорами, ЕЖЕДНЕВНО?

Если на оба вопроса вы ответили «ДА» - замечательно! Вы на правильном пути к большому бизнесу! Если вы не ответили «ДА» хотя бы на один вопрос, сделайте так, чтобы ответ на этот вопрос был «ДА». Успех вашего бизнеса полностью зависит от команды.

ВАША КОМАНДА И ЛИДЕРЫ

Почему некоторым людям удается создавать большие команды и получать стабильный пассивный доход в течение многих лет, в то время как другие продолжают много работать, но не достигают успеха? Главное отличие заключается в работе с вашей командой, в мотивации.

Причина, по которой большинство бизнесов терпят неудачу, является факт не определения и непризнания потенциальных лидеров внутри группы.







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 339. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Субъективные признаки контрабанды огнестрельного оружия или его основных частей   Переходя к рассмотрению субъективной стороны контрабанды, остановимся на теоретическом понятии субъективной стороны состава преступления...

ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ В УСЛОВИЯХ ОМС 001. Основными путями развития поликлинической помощи взрослому населению в новых экономических условиях являются все...

МЕТОДИКА ИЗУЧЕНИЯ МОРФЕМНОГО СОСТАВА СЛОВА В НАЧАЛЬНЫХ КЛАССАХ В практике речевого общения широко известен следующий факт: как взрослые...

Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...

Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и ре­гистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия