Студопедия — Поняття впливу, його форми та значення в менеджменті
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Поняття впливу, його форми та значення в менеджменті






Між владою і впливом існує пряма залежність, адже влада – це здатність впливати.

А що таке з вплив?

Вплив - цілеспрямована дія на будь-кого або пояснення будь-чиєї поведінки. Вплив – це будь-яка поведінка однієї особи, яка вносить зміни в поведінку та відчуття іншої особи.

Уміння впливати на підлеглих – це мистецтво, яке притаманно не кожній людині. Найбільш розповсюджені форми впливу наведені в таблиці 2.

Таблиця 2

Форми впливу

Форма впливу Характеристика
Через страх Найбільш розповсюджена форма впливу, Базується на страхах – страх втратити роботу, страх фізичного насильства, страх некомпетентності, інші людські слабкості. Вплив – неефективний і не призведе організацію до процвітання
Через винагородження Базується на обіцянках. Можуть бути проблеми, адже обіцяти легко, а виконувати складніше
Через традиції Базується на почутті гордості за організацію і за її керівника, який дозволяє організації стабільно й прибутково функціонувати
Через харизму Базується на захопленні лідером, який нібито випромінює енергію і заряджає нею інших, є привабливим для підлеглих
Через розумну віру в знання й компетентність керівника Базується на можливостях керівника без проблем вирішувати складні господарські завдання, віра в його спеціальні знання
     

 

Через переконання Базується на вмінні керівника ефективно передавати підлеглим свою точку зору на способи вирішення будь-яких проблем
Через участь Базується на вмінні керівника спрямовувати зусилля виконавця і сприянні вільному обміну інформацією, на участі у прийнятті рішень

 

Переконання – це одноразовий процес, який необхідно кожен раз починати знову й знову, але цей вплив досить повільної дії, і підлеглі, які знають про це, намагаються його уникати. Разом з тим, якщо людина переконана, то її роботу вже не треба контролювати. Правила ефективного переконання наведені на рисунку 2.

 

Рис. 2. Правила ефективного переконання

Таким чином, ефективне переконання формується при довірі до керівника, його вмінні враховувати інтелектуальний рівень та особисті потреби підлеглих. Менеджер повинен використовувати систему важелів впливу, вибираючи такі, які найбільше відповідають конкретним проблемам організації.








Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 814. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Основные разделы работы участкового врача-педиатра Ведущей фигурой в организации внебольничной помощи детям является участковый врач-педиатр детской городской поликлиники...

Ученые, внесшие большой вклад в развитие науки биологии Краткая история развития биологии. Чарльз Дарвин (1809 -1882)- основной труд « О происхождении видов путем естественного отбора или Сохранение благоприятствующих пород в борьбе за жизнь»...

Этапы трансляции и их характеристика Трансляция (от лат. translatio — перевод) — процесс синтеза белка из аминокислот на матрице информационной (матричной) РНК (иРНК...

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия