Экономические методы управления. Структура методов (сущность методов ценообразование, стимулирование персонала, финансирование и кредитование).Экономические методы управления представляют собой совокупность способов воздействия на экономические интересы объекта управления, основанных на сознательном использовании требований экономических законов. Эти методы можно подразделить на две группы: • методы, используемые федеральными, региональными и муниципальными органами; • методы, используемые предприятиями (организациями). К первой группе относятся налоговые системы и кредитно-финансовые механизмы страны и региона, т. е. экономические факторы внешней среды предприятия. Вторую группу составляют: • система материального поощрения работников; • система ответственности за качество и эффективность работы; • экономические нормативы функционирования организации • коммерческий расчет. Важнейшим экономическим методом управления является стимулирование персонала, направленное на повышение качества и эффективности работы каждого. К современным формам экономического стимулирования относятся: • формирование системы заработной платы в зависимости от количества и качества труда; • дополнительные вознаграждения, премии • предоставление работнику льгот и привилегий • предоставление работнику льготных кредитов; Наряду с перечисленными формами стимулирования возможно применение системы штрафов и порицаний, снижения или полного снятия льгот. Важным экономическим методом управления в масштабах предприятия, является коммерческий расчет. В рамках коммерческого расчета используются такие экономические инструменты, как политика в области ценообразования издержек производства и обращения, финансирования и кредитования. Политика ценообразования ориентирована на приспособлении структуры и уровня цен к требованиям и условиям рынка. В отношении издержек производства и обращения первостепенное значение придается снижению затрат на каждом этапе деятельности за счет совершенствования технологии производства, повышения качества продукции, экономии на затратах труда, а также на транспортных, административных и других расходах. Политика в области финансирования и кредитования предусматривает определение источников финансирования и распределение средств по важнейшим отделениям и дочерним компаниям на определенный период, перемещение средств между отдельными подразделениями с целью получения устойчивой прибыли в масштабе всей фирмы, обеспечение лучших условий получения займов и кредитования.
|
