Преимущества централизации.

1) улучшает контроль и координацию специализированных независимых функций;

2) уменьшает количество и масштабы ошибочных решений, принимаемых менее опытными руководителями;

3) сильное централизованное управление позволяет избежав ситуации, при которых одни отделы организации растут н развиваются за счет других или организации в целом;

4) централизованно е управление позволяем' более экономно и легкоиспользовать опыт и знания персонала центрального административного органа.

Недостатки централизации:

1) решения принимаются лицом плохо осведомленным о конкретных обстоятельствах

2) Люди принимающие решения редко вступают в прямые контакты с исполнителями

3) Менеджеры низшего звена управления практически отстраняются от принятия решений

 

2. Преимущества децентрализации.

• управлять особо крупными организациями централизованно невозможно из-за большого объема информации, сложного процесса принятия решений;

• решения принимает тот руководитель, который ближе всего стоит к проблеме и лучше ее знает;

• стимулирует инициативу,

• домотает подготовке молодого руководи теля.

Недостатки децентрализации:

1) Решения могут приниматься на основе не полной информации

2) Иногда проявляется сверхинициативна менеджеров