Студопедия — Механизмы реализации нововведений
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Механизмы реализации нововведений






Существенные особенности развития современного производства привели к изменению всей философии управления и практической переориентации менеджмента. Анализируя эти процессы можно выделить 4 особенности новых подходов к организации производства.

1) Информатизация современного менеджмента как реакция на сложные технологические, экономические и другие изменения.

2) Социализация систем производственного управления на основе широкого внедрения принципов корпоративности.

3) Инноватизация менеджмента.

4) Экологизация управления производством.

Основные принципы инновационного менеджмента могут быть логически разделены на четыре группы. Первая группа имеет собственно антикризисный характер. Вторая группа носит коммуникативный характер. Третья группа принципов носит эвристичный поисковый характер. А последняя четвертая – социократический характер.

Сегодня инновационный менеджмент реализуется в противоречивом взаимодействии с традиционным и бюрократическим управлением. Использование в современном мире гибких систем автоматизации, альтернативных технологий, гибкой квалификации и организации труда позволяет с одной стороны, соответствовать системе потребительских предпочтений, а с другой стороны – удовлетворять потребности работника в повышении функционального статуса и личной самооценки.

Процесс интеллектуализации труда привел к тому, что инновационный менеджмент строится на комбинировании труда различной сложности. Информационные технологии дают менеджерам возможность реализовать различные модели трансформации производства. Правда, здесь возникает ряд противоречий. Первое противоречие – между возрастанием информационной насыщенности и требованиями контроля. Оно разрешается путем особого типа самоорганизации работников, предполагающего дисциплину и право на самостоятельные решения. Второе противоречие – между монополизацией управленческого контроля и демократизацией статуса работников. Оно снимается появлением нового слоя рабочих. Противоречие между индивидуализацией и обобществлением труда разрешается путем внедрения целевых групп, кружков качества и т.д.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 316. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Репродуктивное здоровье, как составляющая часть здоровья человека и общества   Репродуктивное здоровье – это состояние полного физического, умственного и социального благополучия при отсутствии заболеваний репродуктивной системы на всех этапах жизни человека...

Случайной величины Плотностью распределения вероятностей непрерывной случайной величины Х называют функцию f(x) – первую производную от функции распределения F(x): Понятие плотность распределения вероятностей случайной величины Х для дискретной величины неприменима...

Схема рефлекторной дуги условного слюноотделительного рефлекса При неоднократном сочетании действия предупреждающего сигнала и безусловного пищевого раздражителя формируются...

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия