Примерные темы рефератов. 1. Подходы к оцениванию рисков.

1. Подходы к оцениванию рисков.

2. Подходы к управлению рисками (последствия риска; средства разрешения риска: избежание риска, удержание, передача, снижение степени риска).

3. Приемы снижения степени риска: диверсификация, приобретение дополнительной информации о выборе и результатах, лимитирование, самострахование, страхование.

4. Бухгалтерские риски организации.

5. Рационализация финансовых потоков в процессе антикризисного управления.

Критерии оценки – см. критерии, предложенные в теме 1.

Закрытые тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например:

Не является внешней причиной наступления кризиса в организации:

1) влияние величины налогов;

2) политический переворот в стране;

3) нарушение платежной дисциплины организации;

4) природный катаклизм.

Правильный ответ – 3.

Критерии оценки– см. критерии, предложенные в теме 1.

 

Деловая игра

Разработать инвестиционный проект для конкретной организации и рассчитать его эффективность.

Критерии оценки участия в деловой игре

За участие в деловой игре студенту начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице.

№	Наименование критерия	Оценочная шкала (в баллах)
	Инновационность предпринимательской идеи	от 0 до 10
	Степень проработки бизнес-плана	от 0 до 5
	Самопрезентация участников команды и результатов их работы	от 0 до 5
	Активность команды во время групповой работы	от -3 до +3
	Аргументированность ответов с целью защитить конкурентоспособность созданной продукции (услуги, технологии	от -3 до +3
	Активность команды как оппонента при обсуждении вариантов других команд	от -3 до +3
	Несоблюдение регламента: игровой командой докладчиком	-3 -1
Итого	от -12 до 29

Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.

Количество баллов	Оценка	Зачет
от 20 до 29	Отлично	Зачтено
от 10 до 20	Хорошо
от 0 до 10	Удовлетворительно
от- 12 до 0	Неудовлетворительно	Не зачтено

 

 

Тема 8. Стратегия и тактика антикризисного управления

Примерный перечень тем для дискуссии

7. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации.

8. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса.Регулирование кредитных отношений.

9. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия

10. Сила и слабость, возможности и угрозы для предприятия. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия. Выявление проблем, вызвавших кризис на предприятии.

11. Пересмотр миссии и системы целей предприятия.Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.

12. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.

Критерии оценки– см. критерии, предложенные в теме 1.

Практическое задание (кейс-стади):

Разработать стратегию реинжиниринга бизнес-процессов предприятия.

 

Критерии оценки – см. критерии, предложенные в теме 6.

Примерные тесты по типам

Закрытые тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например:

При наступлении финансового кризиса учредители (участники) предприятия в первую очередь должны:

1) ликвидировать предприятие;

2) возбудить дело о банкротстве;

3) принять меры по предупреждению банкротства;

4) увеличить объем производства.

Правильный ответ – 3.

Примерные темы рефератов

1. Разработка и реализация антикризисной стратегии.

2. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.

3. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.

4. Стратегии и тактика маркетинга в кризисной ситуации.

5. Способы управления дебиторской задолженностью.

6. Реинжиниринг бизнес-процессов организации.

7. Взаимосвязь тактических и стратегических мер антикризисного управления в организации.

 

Критерии оценки тестов:см. критерии, предложенные в теме 1.

Тема 9. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости