Студопедия — Согласование входов и выходов между процессами
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Согласование входов и выходов между процессами






Графическое согласование входов и выходов.Одной из самых сложных проблем при описании процессов является тщательное согласование между собой входов и выходов процессов. В ходе описания процесса и создания регламента процесса владельцы определяют входы и выходы своих процессов. Составляют спецификации на входы и выходы и определяют поставщиков этих входов, выходов, а также ресурсов, необходимых для выполнения основного назначения процесса.

Проблемы возникают в части формы и содержания продукции и документов, передаваемых из одного процесса (или подразделения) в другой. Для того чтобы избежать этих проблем, все регламенты процессов должны согласовываться между собой.

Согласование проводит владелец описываемого процесса с владельцами процессов-потребителей выходов, продукции и информации. Форма согласования может быть выбрана различная, но обязательно в письменном виде. Согласующаяся подпись владельцев других процессов может стоять на титульном листе документа под названием «Регламент процесса». Владелец процесса в ходе согласования должен однозначно описать спецификацию на вход (выход или ресурс) или дать ссылку на документ, где эта спецификация описана однозначным образом.

При необходимости можно ввести дополнительные требования по количественным, качественным или временным требованиям предоставления данного входа (выхода или ресурса). Способы формализации данного согласования могут быть выбраны различные. На рис.2 дан пример формализации взаимодействия между процессами (подразделениями), где изображено прослеживание и взаимное согласование Процесса А, который получает от Процесса Б документ по форме Ф1. В свою очередь Процесс А передает Процессу В документ по форме Ф2. После взаимного согласования и утверждения регламентов Процессов А, Б, В у владельцев этих процессов не должно возникать проблем и вопросов по взаимодействию.

 

Пример способа согласования процессов между собой приведен на рис.3. Здесь отображена часть общей сети процессов организации, поэтому линии, отображающие взаимосвязи, уходят за пределы рисунка. Блоки, входящие в зону ответственности владельца процесса 3, заштрихованы вертикально. Все процессы на рис.3 отражают только один уровень иерархии процессов, так они расположены на одной ступени декомпозиции и управляются владельцами примерно одного статуса.

 

Для иллюстрации согласования процессов между собой можно воспользоваться аналогией подключения электроприборов, так как все разъемы (вилки и розетки) должны подходить друг к другу. На рис. 3 изображены три ситуации, с которыми приходится на практике сталкивается при согласовании входов и выходов между собой.

Ситуация 1. В ходе согласования взаимодействия процессов-потребителей и процессов-поставщиков владельцу придется решать проблему согласования своих входов с внешними поставщиками. Поскольку применить к внешним поставщикам административный ресурс очень затруднительно, то владельцу процесса придется пересмотреть взаимоотношения с поставщиками и при необходимости провести сложную работу по включения в договора с ними пунктов, гарантирующих выполнение всех необходимых требований к поставке продукции. На рис. 3 эта ситуация изображена в виде входа 3.2, то есть выход 0.3 от внешнего поставщика 1.

Ситуация 2. Один и тот же результат деятельности процесса (выход) может одновременно поступать на различные входы разных процессов. Так выход 3.3 поступает на вход 5.2 процесса 5 и вход 6.5 процесса 6. В этом случае для описываемого процесса 3 должны быть установлены определенные правила, по которым производится распределение и передача выхода процессам – потребителям. Аналогично вход может поступать в процесс из различных источников, например, вход 3.2 может поступать в процесс от внешнего поставщика или от процесса 1.

Ситуация 3. Вход 3.1 не случайно изображен способом, отличающим его от остальных входов. Такое отображение позволяет описывать способы решения еще одной проблемы, возникающей при попытках состыковать взаимодействие процессов между собой. Здесь можно отметить, что вход 3.1 является агрегированным (разложенным на части) названием входа, по которому в процессе 3 от процесса 1 поступают три различных продукта А, Б и В.


 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 2704. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Функциональные обязанности медсестры отделения реанимации · Медсестра отделения реанимации обязана осуществлять лечебно-профилактический и гигиенический уход за пациентами...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия