Внешняя среда организации. С ликвидацией монархии рушились основы старой машины гос

Внешняя среда организации

Успех организации в значительной степени зависит от внешних сил по отношению к организации и действующих в региональном, национальном и глобальном масштабах..

Внешняя среда организации подразделяется на среду прямого и косвенного воздействия. Руководитель должен учитывать внешнее окружение в целом, т.к. организация является открытой системой, зависящей от взаимообмена вводимых результатов и реализованных результатов деятельности организации во внешнем мире.

Значение влияния внешних факторов меняется от организации и от подразделений внутри одной и той же организации.

Средой прямого воздействия является: поставщики материалов, капитала, трудовых ресурсов, законы и органы гос. регулирования, потребители, конкуренты, а также общественные организации, в т.ч. профсоюзы.

Средой косвенного воздействия является технология, состояние экономики, политическая обстановка, социокультурная среда, международное окружение, отношения с местным населением и т.д.

Организация д/б в состоянии эффективно реагировать и приспосабливаться к изменениям внешнего окружения, чтобы обеспечить выживание и достижение поставленных целей.

Поставка материалов – фактор внутренней и внешней среды организации. Отрасль растениеводства – для внутреннего оборота поставляет корма и семена, а для внешней - сырье предприятиям перерабатывающей промышленности. Отрасль животноводства – для внутреннего оборота органические удобрения, для внешней – сырье для предприятий перерабатывающей промышленности.

Профсоюзы и общественные организации м/б как внутренней, так и внешней средой. Законы и органы гос. регулирования как внешняя среда прямого воздействия на организацию должны содействовать их нормальному функционированию и развитию. Состояние экономики является внешней средой косвенного воздействия. Руководство каждой организации должно уметь оценивать и взвешивать влияние в изменениях состояния экономики на деятельность организации. Важно помнить, что те или иные изменения в состоянии экономики могут оказывать «+» или «-» воздействие на организацию. Социокультурная среда как внешняя среда косвенного воздействия связана с традициями, жизненными ценностями. Политическая обстановка как внешняя среда косвенного воздействия оказывает воздействие на результаты производства.