ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. Производственный кооператив(артель) - добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие
Введение
Раздел 1. Система основных понятий и терминов, используемых в процессе изучения теории и практики управленческих решений
1.1. Понятия и термины
1.2. Соотношение и взаимосвязь используемых понятий и терминов
Раздел 2. Человек как модель системы принятия решений
2.1. Общая модель системы принятия решений
2.2. Основные аспекты процесса информационного обеспечения поведения человека
Раздел 3. Основные умственные операции
3.1.Операции по выработке информации
3.2. Операции построения целого
3.3. Операции управления поведением
Раздел 4. Источники информации (данных) для аналитической работы: виды, классификация, ранжирование
4.1. Виды информации
4.2. Классификация информации
4.3. Ранжирование информации
Раздел 5. Технология подготовки управленческих решений
4.1. Управленческое решение
4.2. Информация и информатизация
4.3. Количество и качество информации
4.4. Экспертные системы
4.5.Информационная поддержка управленческой деятельности
Раздел 6. Информационно-аналитическое обеспечение лиц, принимающих управленческие решения
5.1.Общее ознакомление с проблемой
5.2.Анализ банка данных и формирование рабочей гипотезы
5.3.Подготовка предварительного варианта экспертизы
5.4.Композиция (компоновка) итогового документа
Вместо заключения
Список использованной литературы

 

ПРЕДИСЛОВИЕ

Несмотря на большое количество изданных в последние годы монографий, учебников и пособий, углубленное изучение процесса принятия управленческих решений требует нескольких источников. Дело в том, что каждый автор анализирует совокупность важных, но отдельно взятых вопросов, как правило, излагая их подробно в интересах конкретной организации, фирмы, предприятия, учреждения, ведомства, отрасли. Кроме того, во многих книгах большое внимание уделяется математическим методам, играющим, хотя и существенную, но все же вспомогательную роль в разработке и принятии управленческого решения.

Авторы пособия предприняли попытку представить системное изложение основных проблем подготовки (разработки) и информационного обеспечения принятия управленческого решения. При этом акцент сознательно сделан на методический аспект процесса. В пособии широко используются материалы других изданий, что способствует более детальному изучению отдельных вопросов, облегчает читателю знакомство с ними, помогает развитию творческого подхода к данному предмету в целом. Это повышает ценность представленного труда.

Логичность построения текста и доступность изложения, которые не противоречат сложности рассматриваемых вопросов, – характерная отличительная черта данного издания.

Учебное пособие «Управленческое решение: понятия и термины, технология подготовки, информационное обеспечение» адресовано преподавателям, аспирантам, слушателям (студентам) высших учебных заведений, специализирующихся по политическому и социально-экономическому менеджменту, более углубленно изучающих политологию, экономику, социологию, философию.

Пособие достойно внимания каждого, кто стремится к заметно более серьезному уровню аналитической подготовки, чем это традиционно требуется от специалистов в области организации менеджмента, кто посвящает или намерен посвятить себя информационно-аналитической работе.