Студопедия — Стратагема № 16.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Стратагема № 16.






 

юй цинь гу цзун
хотеть схватить сперва отпустить

 

То, что ловишь, сначала отпусти. Тому, что хочешь захватить, сначала дай уйти[43].

 

Примеры: В одном примере взбунтовавшийся варварский князь раз за разом собирает войска, нападает на войска великого полководца, терпит поражение и попадает в плен. Тот его угощает и отпускает. Так происходит семь раз. Наконец, варварский вождь признает власть китайского императора и в дальнейшем не восстает.

В другом примере Мао Цзэдун отпускал пленных чанкайшистов, предварительно «распропагандированных». Отпущенные подрывали боевой дух армии Гоминьдана.

В другом примере армия сняла осаду с города и отступила. Защитники покинули его, а осаждающие вернулись и заняли.

В другом примере окруженным специально оставили якобы путь к отходу. Когда же они начали выходить из окружения, на них напали и легко уничтожили.

В другом примере отец, желающий выдать замуж свою дочь, сперва отказывает потенциальному зятю. И только когда он становится очень настойчив и сватается уже долго, соглашается на брак.

В другом примере судья отпускает подозреваемых, вину которых не может доказать, но посылает сыщика следить и подслушивать. Сыщик слышит их разговор и находит доказательства вины.

В другом примере сыщики не арестовывают шпионов, а следят за ними, пока не раскрывают всю сеть агентов.

В другом примере мудрец, желающий убедить царя в преимуществах своей школы, сперва рассказывает о другой школе государственного управления, да так плохо и скучно, что царь при рассказе засыпает. И, только полностью дискредитировав противника, рассказывает свои идеи и добивается благосклонности царя.

В другом примере писатель «возносит» своего героя на вершину счастья, чтобы потом сильнее подчеркнуть полный крах его дальнейшей судьбы.

В другом примере наоборот, автор ставит героя в тяжелое положение, а затем спасает.

В другом примере утверждается, что виновника автомобильной аварии нельзя сразу ругать – тогда он начнет защищаться и оправдываться. Его надо утешить, дать прийти в себя и только после этого обвинять в нарушении правил.

 

Резюме: В этой стратагеме нет героя и врага как противостоящих друг другу. Герой полностью контролирует ситуацию, он фактически играет врагом как игрушкой, манипулирует. Он якобы не мешает, даже поощряет врага, дает ему возможность совершить его действие, противоположное объявленной цели героя. Затем герой осуществляет свое действие – и враг побежден.

 

формула смыслы
юй хотеть; иметь возможность; запланированное; иметь цель; желание; задуманное; будущий результат действий;
цинь схватить; победить; получить; добиться; достигнуть; совершить; полностью овладеть; контролировать;
гу сперва; до того; перед тем, как; для того, чтобы; имея тайную цель; на первом этапе реализации плана;
цзун отпустить; самому предоставить возможность для другого; не мешать но контролировать; иметь возможность, но не действовать; дать узнику иллюзию свободы; обеспечить свободу действий слабому;

Элементы схемы: герой; контроль ситуации; план и цель; победа; враг и его действие.

Принцип: В стратагеме герой контролирует врага, однако враг не обязательно полностью включен в его место (позицию). Поэтому, хотя базовая схема для стратагемы будет аналогична базовой схеме стратагемы 10 «Скрывать за улыбкой кинжал», мы сконструируем ее немного иначе. Герой занимает организационно-управленческий фокус над пространством, где разворачиваются действия, и у него есть план, по которому он действует.

 

Теперь, на основе этой схемы-принципа, можно строить схему стратагемы.

 

Описание схемы: Герой полностью контролирует врага и его действия. Враг осуществляет свое действие. Когда он реализует его до конца, герой может нанести удар, в соответствии с планом.

 







Дата добавления: 2015-08-30; просмотров: 423. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

Признаки классификации безопасности Можно выделить следующие признаки классификации безопасности. 1. По признаку масштабности принято различать следующие относительно самостоятельные геополитические уровни и виды безопасности. 1.1. Международная безопасность (глобальная и...

Прием и регистрация больных Пути госпитализации больных в стационар могут быть различны. В цен­тральное приемное отделение больные могут быть доставлены: 1) машиной скорой медицинской помощи в случае возникновения остро­го или обострения хронического заболевания...

ПУНКЦИЯ И КАТЕТЕРИЗАЦИЯ ПОДКЛЮЧИЧНОЙ ВЕНЫ   Пункцию и катетеризацию подключичной вены обычно производит хирург или анестезиолог, иногда — специально обученный терапевт...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия