Культуре можно только соответствовать или не соответствовать.

Конфликты между людьми разных культур одни из самых жёстких и жестоких. Хам – человек, не воспитанный в труде и культурных традициях. Такие выходят из семей с очень низкой культурой, из семей которые представляют собой банду и которых обучают жить как в банде – выживает тот, кто сильный, кто наглее и захватчик, кто готов жёстко подавлять любого (вплоть до драки, до убийства), кто не хочет отдать тебе то что понравилось и не хочет подчиниться и уступить. Хам воспринимает как слабых тех культурных людей (мужчин, женщин), которые стремятся уйти от конфликта и как слабость, когда отсутствует угроза получить сдачи и тогда для него такие люди это биологическая масса и добыча – веди себя агрессивно, нагло, устрой драку и вызывай страх (пустые глаза, не понимает что делает и кто перед ним, не думает о последствиях) и тогда сможешь отобрать у них всё что тебе нравится, все эти красивые и высокие порядочные будут тебе подчинятся и обслуживать тебя, ты же победитель вызывающий страх, и никто не сможет тебе отказать. Хам утверждается тем, что открыто демонстрирует – что цивилизованные правила поведения и законы ему не указ, а вот наглость, угрозы и дикость, страх это сила, которой подчиняются.

В организации и коллективе такие ведут себя как захватчики на оккупированной территории – не получая отпор и не чувствуя угрозы получить сдачи демонстрирует своё пренебрежение к культуре и принятым нормам поведения, не соблюдает никаких законов кроме собственных, демонстрирует хамство как силу и агрессию к другим людям стараясь подчинить их себе и вести себя по своим правилам, для того чтобы утвердится и чтобы его боялись и главное - бравировать этим перед такими же, как способностью заставить всех делать то, что нужно лично ему.

Уважение к старшими это сказки и ложь для посторонних, уважают потому что старший это пахан клана и у него сила, поэтому соблюдают правила поведения только из за страха и неизбежности наказания.

Такое поведение, это сущность этих людей, а дикость и наглость это их единственная возможность утвердится, единственный способ компенсировать свою убогость, это возможность разрушить то, что красиво и унизить красивых успешных людей и это праздник души, праздник силы наглости и дикости, это время иллюзии почувствовать себя хозяином жизни и самообмана, что так будет и завтра и послезавтра.

Если организационная культура и личная культура сотрудников организации не соответствует ожиданиям сотрудника, то он оказывается в ситуации личного выбора.