Студопедия — Продолжительность фильма 32 минуты
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Продолжительность фильма 32 минуты






В настоящий момент повышение качества сервиса относится к одной из приоритетных задач для всех организаций и компаний. При этом нужно отметить, что при обслуживании клиентов порой возникают различные сложные ситуации. В таких ситуациях особенно важен профессионализм сотрудника, ведь именно от его действий в сложных ситуациях зависит сохранение лояльности клиента.

Почему же у клиентов возникают жалобы? Однозначного ответа здесь нет и быть не может. Жалобы возникают по самым разным причинам. В возникновении сложной ситуации может быть виноват сам клиент: что-то забыл, упустил, перепутал, может ошибиться и сотрудник, может быть и технический сбой, а может, вообще никто не виноват - просто не повезло.

Но при всем многообразии сложных ситуаций существуют универсальные правила и принципы, которые позволяют эффективно действовать и успешно разрешать даже самые непростые ситуации. Наш фильм как раз об этом.

Описание фильма

В 1 части фильма рассмотрены наиболее распространенные ошибки сотрудника при работе с жалобами.

Все ситуации, рассматриваемые в фильме, взяты из реальной практики обслуживания клиентов и легко узнаваемы.

Подробный анализ, чего не нужно делать позволит полностью исключить неэффективные модели поведения из своей работы. То есть это позволит не наступать на уже известные грабли.

Далее, во 2-части фильма, разбираются техники, алгоритмы и общие принципы правильной работы с жалобами. Все техники иллюстрируются конкретными примерами.

В третьей части фильма для закрепления материала подробно анализируются 2 сложные ситуации.

В каждой ситуации представлены два варианта развития событий: эффективные действия сотрудника и неэффективные. Это позволит нам с одной стороны четко понять, как нужно действовать для успешного разрешения сложной ситуации, а с другой зафиксировать для себя каких ошибок следует избегать.

Этап Эффективная модель Количество эпизодов Неэффективная модель Количество эпизодов
Наиболее распространенные ошибки ---  
Общие принципы и техники работы с жалобами   ---
Ситуации    
Итого:    

Использование фильма

Учебный фильм является универсальным инструментом и предполагает различные варианты использования:

1. Фильм + методическое пособие, прилагаемое к фильму, это комплексный методический материал, который дает возможность организовывать и проводить занятия даже не специалистам по обучению, а например, линейным руководителям. В ходе занятия запланированы практические упражнения и задания по изучаемым темам. Таким образом, в любом филиале, в который Вы направите этот методический комплект, сотрудники будут обучены правилам работы с жалобами клиентов.

2. Фильм может быть использован сотрудниками для самостоятельного изучения. Большой объем теоретического и практического материала обеспечивает хороший уровень усвоения необходимых знаний и навыков.

3. Фильм может использоваться внутренним тренером в процессе проведения тренинга для иллюстраций и проведения упражнений.

4. Если в Вашей компании, организации уже проводится обучение с использованием фильма «Отличный сервис», фильм «Работа с жалобами» может использоваться как «продвинутый» курс по теме Сервис. Сотрудники знающие «Принцип Крошки Енота» и «Знаки внимания» легко воспримут и освоят техники работы с жалобами!

 

Использование в обучении фильма «Работа с жалобами» позволит реализовать важный сервисный принцип – формировать приверженцев организации даже из недовольных клиентов!


 

3. Фильм « Управление сервисом»

 







Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 382. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия