То же за 2000 г.
Ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятия по 2-му варианту повышения качества "входа" фирмы за срок действия мероприятия с учетом фактора риска будет равен:
Расчеты по 3-му варианту за 1998 г. Перерасход себестоимости на "входе"
Экономия себестоимости в "процессе"
Экономия на "выходе"
Приведенные к 1998 г. единовременные затраты
Расчеты по 3-му варианту за 1999 г. Перерасход себестоимости на "входе"
Экономия себестоимости в "процессе"
Экономия на "выходе"
Расчеты по 3-му варианту за 2000 г. Перерасход себестоимости на "входе"
Экономия себестоимости в "процессе"
Экономия на "выходе"
Ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятия по 3-му варианту повышения качества "входа" фирмы за срок действия мероприятия с учетом фактора риска будет равен
Таким образом, из трех альтернативных вариантов управленческого решения по повышению качества "входа" фирмы наиболее эффективным является первый с ожидаемым экономическим эффектом разработки и внедрения мероприятия по повышению качества комплектующего изделия (электродвигателя) в размере 1943,8 тыс. у. е. Пример 2.
|
