Тот, к кому применяется власть, имеет определенную свободу действийВласть - это социальный термин. Концепции власти строятся на взаимодействии людей и групп в организации. Власть используют и начальники и подчиненные. Власть никогда не бывает абсолютной и неизменяющейся. Власть это отношения в динамике, отношения, изменяющие и ситуацию, и людей, отношения, меняющиеся во времени. Основные концепции власти: 1. Поведенческая концепция. 2 Функциональная концепция. 3 Социальная концепции 4. Информационная концепция Власть может принимать разнообразные формы. 1. Власть, основанная на принуждении. Это влияние через страх. Исполнитель верит, что влияющий может наказать, лишив потребности. В опред.обстоятельствах можно легко и успешно использовать страх: намек на увольнение или понижение в должности дает немедленные результаты, но действует в том случае, если человек нарушает регламентированное поведение. Поэтому, чтобы использовать, необходимо иметь систему контроля. Считается, что коллектив, где используется такая власть, характеризуется менее высокой ПТ и более низким качеством. 2.Власть, основанная на вознаграждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие. Вознаграждение должно восприниматься как достаточно ценное. Но, на практике у руководителя есть масса ограничений в возможности выдавать вознаграждение. Поэтому руков. должен научиться использовать и др. способы. 3. Должностная власть. Исторически самый распространенным инструмент. Опред-ся существующей системой субординации и совокупностью функций, прав и обязанностей в струк. управления. Все руковод. пользуются законной властью. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг подчиняться им. Традиция особенно важна для формальных труд. коллективов. Возможность поощрять и наказывать укрепляет полномочия руководителя отдавать приказы. Исполнитель реагирует не на человека, а на должность. Это повышает стабильность, так как функционирование фирмы не зависит от жизни или способностей какой-то одной личности. В послед. годы эффективность влияния через традицию снизилась. 4. Власть, основанная на авторитете. Авторитет — это положительная оценка достоинств руководителя и убежденность подчиненных в правильности и точности принимаемых им решений. Последние тенденции: 1) сократился интеллектуальный разрыв между руководителем и подчиненными 2) социальные и финансовые различия между людьми также уменьшились. Поэтому труднее основывать власть только на принуждении, вознаграждении, традиции или авторитете. Необходимость искать сотрудничества со стороны подчиненного, чтобы иметь возможность на него влиять. Влияние — это поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого человека. Две формы влияния, которые могут побудить подчиненного к активному сотрудничеству, — убеждение и участие. Наука о власти - кратология.
31. Кадровая политика и её содержание. Особенности современной кадровой политики предприятия Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику.
|
