Солидарные взаимодействия в группе. Лидерство в социальной группе3)признак солидарных соц.действий и взаимодействий- «Мы действия» 3.1 групповая мотивированность действий проявляется во взаимодействии с партнёрами по группе и с представителями других групп 3.2 институализация солидарных связей в группе -солидарные действия становятся устойчивыми и самовозобновляющимися -появление структуры группы В зависимости от направленности деятельности лидера можно выделить внешнюю и внутреннюю функцию. Внешние функции проявляются в утверждении авторитета группы перед лицом др. групп и обеспечение внешних условий деятельности группы. Внутренние функции – координация деятельности группы и контроль за деятельностью группы. Для осуществления этих функций нужны ресурсы – самый важный ресурс власти. Лидерство – формальное/неформальное. Формальный лидер своими полномочиями наделяется официально. Опирается на формальную структуру. Выражает и внешние и внутренние интересы группы. Неформальный наделяется властью через механизм общественного мнения. На доверии и уважении. Опирается на неформальную структуру. Выражает внутренние интересы. Взаимодействие формального и неформального лидеров. 1.конкурентные.2.сотруднические (неформальный не претендует на форм.власть) 3.совпадают в одном лице. Основные стили лидерства: 1.авторитарный. строится на непререкаемом лидерстве. 2.демократический. строится на участии всех представителей группы в принятии властных решений. 3. Либеральный/попустительский. Строится на снижении роли лидера. Эффективность лидерства зависит от преобладающего в обществе типа мотиваций и от характера общегрупповых целей и задач. В зависимости от направленности деятельности лидера можно выделить внешнюю и внутреннюю функцию. Внешние функции проявляются в утверждении авторитета группы перед лицом др. групп и обеспечение внешних условий деятельности группы. Внутренние функции – координация деятельности группы и контроль за деятельностью группы. Для осуществления этих функций нужны ресурсы – самый важный ресурс власти. Лидерство – формальное/неформальное. Формальный лидер своими полномочиями наделяется официально. Опирается на формальную структуру. Выражает и внешние и внутренние интересы группы. Неформальный наделяется властью через механизм общественного мнения. На доверии и уважении. Опирается на неформальную структуру. Выражает внутренние интересы. Взаимодействие формального и неформального лидеров. 1.конкурентные.2.сотруднические (неформальный не претендует на форм.власть) 3.совпадают в одном лице. Основные стили лидерства: 1.авторитарный. строится на непререкаемом лидерстве. 2.демократический. строится на участии всех представителей группы в принятии властных решений. 3. Либеральный/попустительский. Строится на снижении роли лидера. Эффективность лидерства зависит от преобладающего в обществе типа мотиваций и от характера общегрупповых целей и задач. 10.Эволюция понятия «культура» Культура – характерный для данного общ-ва образ мысли и образ действия. Главная фун-я - регулятивная. Эволюция понятия: 1. Цицерон. Возделывание земли, души. 2. Просвещение. Культура – то, что противостоит природе. Природа – первоначально несовершенное состояние мира. Культура – способ преобразования. Природа – идеал гармонии, совершенства. Культура – искусственное создание людей. 3. 19в. Сопоставление культуры и цивилизации. Шпенглер «закат Европы». Цивилизация – закат, упадок культуры. Данилевский, Тойнби. Цивилизация – ступень развития общества, на которой люди регулируют свою жизнь, преимущественно благодаря культуре 4. Социологический подход, сформировался в к.19-н.20 вв и связан с Дюркгеймом, Вебером и Зиммелем. Культура – особый способ регуляции поведения людей.
|
