Модель Херси-Бланшара1. Как назвали теорию руководства Херси и Бланшар? a)теория командного лидерства b)теория лидерства поведения C)теория жизненного цикла d)теория принятия решений
2.Согласно теории Херси - Бланшара наиболее важным фактором эффективности стиля руководства является A)уровень развития (зрелости) b)социальный статус c)степень ответственности d)личностные качества
3.Модель Херси-Бланшара - это... a)личностная теория B)ситуационная теория c)поведенческая теория
4.Третий стиль Херси-Бланшара.. A)характеризуется умеренно высокой степенью зрелости b)подразумевает, что стиль руководителя ориентированы на задачу c)требует,чтобы руководитель сочетал степень ориентированности на задачу
5.Какой стиль подходит для категории сотрудников "не может, не хочет"? a)поддержка:вовлечение и мотивация b)делегирование:полномочия и самостоятельность c)директивный:приказы и указания d) «продавать знания»
6.В каком году Херси Бланшар разработал модель ситуационного лидерства? a)1968 b)1965 c)1971 D)1986 7. Какой стиль подходит для категории сотрудников «Не может, но хочет»? a)поддержка:вовлечение и мотивация b)делегирование:полномочия и самостоятельность c)директивный:приказы и указания d) «продавать знания»
8. Какой стиль подходит для категории сотрудников «Может, но не хочет»? a)поддержка:вовлечение и мотивация b)делегирование:полномочия и самостоятельность c)директивный:приказы и указания d)«продавать знания»
9. Какой стиль подходит для категории сотрудников «Может и хочет»? а)поддержка:вовлечение и мотивация b)делегирование:полномочия и самостоятельность c)директивный:приказы и указания d) «продавать знания»
10. Несоответствие стиля управления категории сотрудника приведет к: a) мотивации сотрудников B) демотивации и невыполнению поставленных задач c) невыполнению поставленных задач d) выполнению поставленных задач Модель Фидлера 1.Согласно Ф. Фидлеру стиль лидерского поведения определяется с помощью шкалы оценки «… сотрудника (коллеги)» a)наиболее ленивого b)наиболее способного C) наименее предпочитаемого 2. Три ситуационные переменные по Ф.Фидлеру A)отношения в коллективе, структурированность работы, властные полномочия b)отношения в коллективе, статус организации, структурированность работы c)структурированность работы, властные полномочия, статус организации
3. Модель Ф. Фидлера предполагает, что стиль руководства зависит от решаемой задачи и сложившейся ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить:
|
