Проблемы. Основными проблемами, возникающими при ведении переговоров, являютсяуловки и нелояльные приемы, нарушающие правила рационального диалогаОсновными проблемами, возникающими при ведении переговоров, являютсяуловки и нелояльные приемы, нарушающие правила рационального диалога: 1. Уклонение от темы — наиболее распространенный нелояльный прием, который приводит к подмене предмета обсуждения другими тезисами, к неверным оценкам позиций. Средством, препятствующим применению приема уклонения от темы, служит четкое определение предмета спора и соблюдение правил ведения полемики; 2. Аргументы к личности — самая значительная группа нелояльных приемов. Среди них выделяются следующие: § использование прямых угроз в адрес оппонента. § использование намеков и разоблачений с целью подрыва доверия к доводам противоположной стороны. В этом случае обычно используются сплетни, ложная информация, сенсационные разоблачения, служи. § использование ярлыков и оскорблений является показателем крайне низкого уровня полемики. 3. Аргументы к аудитории — это популистская апелляция к аудитории для поддержки своей позиции, заигрывание с аудиторией и призыв решить вопрос методом большинства. Аргументы к аудитории, нередко применяемые особенно политическими лидерами, — самый сильный довод у тех, кто хочет добиться победы любой ценой. Деструктивная сила такого довода оказывается намного весомее конструктивных способов противодействия ему. Это обусловлено теми внутренними напряжениями, которые копятся в сознании и психологии массового субъекта особенно в условиях неудачно проводимых реформ. Единственное средство противодействия такому приему — не доводить сознание массового субъекта до состояния неустойчивости, когда аргумент к аудитории способен привести к дезорганизации. Существует немало и других нелояльных приемов, таких как: § аргументы против регламента. Это уловки, имеющие целью сорвать спор любыми средствами: экстравагантными заявлениями, провокациями, топаньем ногами, свистом, попытками занять весь регламент своими разглагольствованиями и т.д. § аргументы против демонстрации (нелояльные доказательства в споре) предназначены для ревизии доказательства и подмены верных рассуждений правдоподобными.[8] СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Донцов А.И., Психология коллектива.-М.: Изд-во Моск. ун-та, 1984. 2. Ершов А.А., Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение. - Л., 1976. 3. Парыгин Б.Д., Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения. / Под ред. В.А. Ядова.- Л., Изд-во «Наука». 4. Психология и этика делового общения / Под ред. В.Н. Лавриненко. - Москва: ЮНИТИ, 2000 г. 5. Психология делового общения и управленческих воздействий / Под ред. В.В. Горанчука. - Санкт-Петербург: Нева, 2003 г. 6. Психология делового преуспевания - Москва: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2001 г. 7. Скотт Д.Г., Конфликты пути их преодоления / Внешторгиздат, -Киев, 8. Психология делового человека / Под ред. М.И. Станкина. - Москва: Бизнес школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2003 г. 9. Конфликты / Под ред. Л.Ю. Субботиной. - Ярославль: Академия развития, Академия Холдинг, 2001 г. 10. Психология менеджмента / Под ред. А.В. Карпова. - Москва: Гардарика, 1999 г. [1] Донцов А.И., Психология коллектива.-М.: Изд-во Моск. ун-та, 1984.
[2] Ершов А.А., Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение. - Л., 1976 [3] Психология и этика делового общения / Под ред. В.Н. Лавриненко. - Москва: ЮНИТИ, 2000 г. [4] Парыгин Б.Д., Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения. / Под ред. В.А. Ядова.- Л., Изд-во «Наука».
[5] Психология делового общения и управленческих воздействий / Под ред. В.В. Горанчука. - Санкт-Петербург: Нева, 2003 г. Психология делового преуспевания - Москва: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2001 г.
[6] Скотт Д.Г., Конфликты пути их преодоления / Внешторгиздат,-Киев, [7] Психология делового человека / Под ред. М.И. Станкина. - Москва: Бизнес школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2003 г.
[8] Конфликты / Под ред. Л.Ю. Субботиной. - Ярославль: Академия развития, Академия Холдинг, 2001 г. Психология менеджмента / Под ред. А.В. Карпова. - Москва: Гардарика, 1999 г.
|