Студопедия — Оценка результатов
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Оценка результатов






 

1. Соедините оценки по баллам на каждой строке и постройте график. Отклонение влево от середины (цифра 4) будет указывать на склонность к конфликтности, отклонение вправо – на склонность избегать конфликтных ситуаций.

2. Подсчитайте общее количество баллов.

Сумма в 70 баллов указывает на очень высокую степень конфликтности, сумма в 60 баллов – на высокую, сумма в 50 баллов – на выраженную конфликтность.

Сумма в 1115 баллов свидетельствует о склонности избегать конфликтных ситуаций.

Приложение В

Тест «Каков ваш характер?»

 

Выполните тест, выбирая соответствующий вариант ответа.

 

1. Часто ли Вы задумываетесь над тем, какое влияние оказывают ваши поступки на окружающих?

 

Варианты ответа:

а) очень редко;

б) редко;

в) достаточно часто;

г) очень часто.

 

2. Случается ли Вам говорить что-либо такое, во что Вы сами не верите (из-за упрямства, наперекор другим либо из «престижных» соображений)?

 

Варианты ответа:

а) да;

б) нет.

 

3. Какие из нижеперечисленных качеств Вы более всего цените в людях?

 

Варианты ответа:

а) настойчивость;

б) глубину мышления;

в) эффектность, умение «показать себя».

 

4. Имеете ли Вы склонность к педантизму?

 

Варианты ответа:

а) да;

б) нет.

 

5. Быстро ли Вы забываете о неприятностях, которые случаются с Вами?

 

Варианты ответа:

а) да;

б) нет.

 

6. Любите ли Вы анализировать свои поступки?

 

Варианты ответа:

а) да;

б) нет.

 

7. Как Вы себя ведете, находясь в кругу лиц, хорошо Вам известных?

 

Варианты ответа:

а) стараетесь сохранить тон, принятый в этом кругу;

б) остаетесь самим собой.

 

8. Приступая к трудному заданию, стараетесь ли Вы не думать об ожидающих Вас трудностях?

 

Варианты ответа:

а) да;

б) нет.

 

9. Какое из перечисленных ниже определений более всего подходит Вам?

Варианты ответа:

а) мечтатель;

б) «рубаха-парень»;

в) усерден в труде;

г) пунктуален, аккуратен;

д) «философ» в широком смысле этого слова;

е) суетный человек.

 

10. Как Вы ведете себя при обсуждении того или иного вопроса?

 

Варианты ответа:

а) высказываете свою точку зрения, хотя она может отличаться от мнения большинства;

б) считаете, что в данной ситуации лучше промолчать, хотя и имеете иную точку зрения;

в) поддерживаете большинство, оставаясь при своем мнении;

г) не утруждаете себя раздумьями и принимаете точку зрения, которая преобладает.

 

11. Какое чувство вызывает у Вас неожиданный вызов к руководителю?

 

Варианты ответа:

а) раздражение;

б) тревогу;

в) озабоченность;

г) равнодушие.

 

12. Если в пылу полемики ваш оппонент «сорвется» и допустит личный выпад против Вас, как Вы поступите?

 

Варианты ответа:

а) ответите ему в том же тоне;

б) проигнорируете этот факт;

в) демонстративно оскорбитесь;

г) предложите сделать перерыв.

 

13. Если ваша работа забракована, какое чувство это вызывает у Вас?

 

Варианты ответа:

а) досаду;

б) стыд;

в) гнев.

 

14. Если Вы попадаете впросак, кого вините в первую очередь?

 

Варианты ответа:

а) себя самого;

б) фатальное невезение;

в) прочие «объективные обстоятельства».

 

15. Не кажется ли Вам, что окружающие Вас люди – будь то руководители, коллеги или подчиненные – недооценивают ваши способности и знания?

 

Варианты ответа:

а) да;

б) нет.

 

16. Как Вы ведете себя в ситуации, когда ваши друзья или коллеги начинают над вами посмеиваться?

 

Варианты ответа:

а) злитесь на них;

б) стараетесь ретироваться;

в) не раздражаясь, начинаете подыгрывать им;

г) отвечаете смехом и, как говорится, «ноль внимания»;

д) делаете безразличный вид и даже улыбаетесь, но в душе негодуете.

 

17. Как Вы ведете себя в ситуации, когда спешите и вдруг на обычном месте не находите свой портфель (зонтик, перчатки и т. п.)?

 

Варианты ответа:

а) будете продолжать поиск молча;

б) будете искать, обвиняя своих домашних в беспорядке;

в) уйдете без нужной вам вещи.

18. Что скорее всего выведет Вас из равновесия?

 

Варианты ответа:

а) длинная очередь в приемной;

б) толчея в общественном транспорте;

в) необходимость приходить в определенное место несколько раз по одному и тому же вопросу.

 

19. Закончив спор, продолжаете ли Вы вести его мысленно, приводя все новые и новые аргументы в защиту своей точки зрения?

 

Варианты ответа:

а) да;

б) нет.

 

20. Если для выполнения срочной работы Вам представится возможность выбрать себе помощника, кого из возможных кандидатов Вы выберете?

 

Варианты ответа:

а) человека исполнительного, но безынициативного;

б) человека знающего, но упрямца и спорщика;

в) человека одаренного, но с ленцой.

 







Дата добавления: 2015-12-04; просмотров: 164. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия