Студопедия — ШЕСТЬ СТУПЕНЕЙ АТТЕСТАЦИОННОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ШЕСТЬ СТУПЕНЕЙ АТТЕСТАЦИОННОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ






1. Проанализируйте свою деятельность за последний год:

• соотнесите цели с результатами;

• определите свои сильные и слабые стороны;

• мыслите позитивно.

2. Обсудите работу:

• уточните пределы ваших полномочий и ответственности;

• где можно что-либо изменить, усовершенствовать.

3. Взгляните на "проблемные" зоны:

• отметьте все аспекты, по которым возможны разногласия между вами и руководителем;

• будьте точны и придерживайтесь фактов, заостряя внимание на результатах.

4. Согласуйте план действий:

• чтобы проработать и откорректировать слабые стороны;

• выдвинуть идеи;

• согласовать план.

5. Говорите о будущем:

• говорите о планах развития своей карьеры;

• договоритесь о целях;

• определитесь, какая вам необходима помощь или обучение.

6. Мониторинг:

• согласуйте процесс мониторинга;

• закончите на положительной ноте и поблагодарите своего начальника.

Резюме

• Тщательно подготовьтесь к аттестации. Соберите всю необходимую информацию и возьмите ее с собой.

• На аттестации заостряйте внимание руководства на будущих целях, а не на уже выполненной работе.

• Убедитесь, что после аттестации вы наметили себе конкретные цели, сроки выполнения заданий и критерии качества их выполнения.

Развитие карьеры

Развитие карьеры не обязательно заключается в том, чтобы продвинуться по служебной лестнице или стать управляющим. Карьера — это также стремление усовершенствовать свои навыки, расширить их и благодаря этому стать лучшим в работе, которую вы уже делаете, или же изменить направление деятельности, приложив свои силы в другой области.

Прежде чем строить планы развития карьеры, важно определить, какое место вы занимаете сейчас и кем вы хотите стать.

КАКОЕ МЕСТО ВЫ ЗАНИМАЕТЕ?

• Что вам нравится в вашей настоящей работе?

• Что не нравится?

• Какие качества/сильные стороны вы применяете на этой работе?

• Какие недостатки и слабые стороны вашей подготовки усложняют вам работу?

• Какие новые навыки/опыт вы приобретаете, выполняя эту работу?

• Какое обучение или вид совершенствования помогли бы вам с большей эффективностью справляться с работой?

КЕМ ВЫ ХОТИТЕ СТАТЬ?

Представьте, что вы присутствуете на вечеринке, посвященной вашему уходу на пенсию и что все ваши начальники, коллеги и сотрудники произносят речь о вас и вашей трудовой жизни. Что бы вам хотелось о себе услышать? Это поможет вам выяснить, что для вас важно в отношении карьеры. Сядьте и напишите за них речи прямо сейчас. Не пишите о том, чего вы уже достигли. Постарайтесь сформулировать то, чего бы вам хотелось достичь ко времени ухода на пенсию.

Вы не совсем четко представляете, чего бы вам хотелось в отдаленной перспективе, — это не имеет особого значения. Вы можете начать выяснять для себя то, чего вы желаете сейчас.

Составьте список всего, чем бы вам хотелось заняться. Разбейте его на несколько достижимых целей.

НАПРИМЕР:

ЦЕЛЬ ПРОМЕЖУТОК ВРЕМЕНИ

Стать менеджером отдела продаж В течение ближайших 5 лет

* посещать практический курс по менеджменту В течение последующих двух лет

* достичь наибольшего количества продаж в отделе К моменту расчета годового товарооборота

Освоить бухгалтерский учет В течение 2 лет

* попросить начальника поручить мне часть работы над бюджетом доконца этого месяца

* получить квалификацию бухгалтера к концу следующего месяца

Чем больше подпунктов будет в вашем плане, тем больше вероятность того, что вы достигнете поставленной цели. Не забывайте определить временной промежуток для реализации каждого подпункта.

Определяя цели, убедитесь, что вы знаете, почему вы хотите их достичь. Как только вы сможете дать четкий ответ на этот вопрос, вам будет легче осознать, реально ли достичь цели вообще, и понять, что, вероятно, существуют какие-то другие действия, совершив которые, вы достигнете желаемого.

АНАЛИЗ SWOT

(англ.: strength (сила), weakness (слабость), opportunity (возможность), threat (угроза, препятствие)

Анализ SWOT — это анализ достоинств, недостатков, возможностей и препятствий. Проще говоря, это способ узнать, над какими областями вам надо поработать, чтобы достичь успеха.

НАПРИМЕР,

ДОСТОИНСТВА

7 лет опыта продаж

Внимание к деталям

Хорошие деловые отношения с начальником

НЕДОСТАТКИ

Низкий уровень продаж за последний месяц

Нетерпение

Конфликты с работниками бухгалтерии

ВОЗМОЖНОСТИ

На следующий месяц намечен выпуск нового наименования товара

8 офисе скоро рождественская вечеринка

Посещение в следующем месяце курсов "Искусство эффективной.

торговли"

ПРЕПЯТСТВИЯ

У Фреда и Милфред уровень продаж всегда выше, чем у меня Доля участия нашей компании в рынке снизилась на 10%

Попросите друга или близкого коллегу дополнить этот список или сделать свои замечания. Таким образом, вы сможете посмотреть на вещи со стороны и сделать объективные выводы.

Затем НАЧИНАЙТЕ ДЕЙСТВОВАТЬ. Что вы можете сделать, чтобы подчеркнуть свои достоинства, справиться с недостатками, не упустить открывшиеся возможности и свести к минимуму препятствия?







Дата добавления: 2015-12-04; просмотров: 201. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Патристика и схоластика как этап в средневековой философии Основной задачей теологии является толкование Священного писания, доказательство существования Бога и формулировка догматов Церкви...

Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...

Понятие и структура педагогической техники Педагогическая техника представляет собой важнейший инструмент педагогической технологии, поскольку обеспечивает учителю и воспитателю возможность добиться гармонии между содержанием профессиональной деятельности и ее внешним проявлением...

Репродуктивное здоровье, как составляющая часть здоровья человека и общества   Репродуктивное здоровье – это состояние полного физического, умственного и социального благополучия при отсутствии заболеваний репродуктивной системы на всех этапах жизни человека...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия