Анализ использования фонда рабочего времени

Анализируются данные, представленные в табл. 2.4, оценивается динамика показателей.

Таблица 2.4

Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника

№ п/п	Элементы фонда времени	Величина показателя	Откл.%
2010г.	2011г.
Факт.	% к номинальному фонду	Факт.	% к номинальному фонду
	Календарный фонд времени (ФВк), дн.		-		-	-
	Количество выходных и праздничных дней (Вых), дн.
	Количество календарных рабочих дней, или номинальный фонд (НФ= ФВк-Вых),дн.
	Неявки на работу (НЯ) всего, дн. В том числе Очередные и дополнительные отпуска Отпуска по учебе Болезни Неявки с разрешения администрации прогулы
	Явочный фонд рабочего времени (ФРВя=НФ-НЯ),дн.
	Внутрифирменные потери рабочего времени (ВП),ч.		-		-
	Продолжительность рабочего дня (РД),ч.		-		-
	Эффективный фонд рабочего времени (ФРВ=ФРВя Х РД-ВП), ч.		-		-

 

 

Анализ движения кадров

Анализ внешнего движения кадров

Суть анализа на этом этапе состоит в характеристике изменчивости количественных и качественных свойств рабочей силы. При этом рассчитываются следующие показатели:

1. Коэффициент оборота по выбытию (К_выб):

К_выб- Ч_ув/ ССЧ Х 100,

Где Ч_ув – численность уволенных в анализируемом периоде;

ССЧ- среднесписочная численность персонала в анализируемом периоде.

2. Коэффициент оборота по приему кадров (К_прием):

К_прием= Ч_прин/ССЧ Х 100,

 

Где Ч _прин– численность вновь принятых на работу в анализируемом периоде.

Высокий уровень коэффициентов оборота по приему и выбытию кадров может свидетельствовать о больших затратах на подбор и отбор персонала, которые были произведены нерационально.

3. Коэффициент текучести кадров (К_тек):

К_тек= (Ч_с.ж.+ Ч_нтд) /ССЧ х 100,

Где Ч _с.ж. – численность работников, уволившихся в анализируемом периоде по собственному желанию, чел;

Ч _нтд– численность работников, уволенных в анализируемом периоде за нарушение трудовой дисциплины, чел.

Текучесть кадров выражает движение персонала, обусловленное неудовлетворительностью условиями труда, заработной платой, мотивацией.

4. Коэффициент постоянства кадрового состава (К_пкс):

К_пкс= Ч_п.р /ССЧ Х 100,

Где Ч _п.р. – численность работников, состоящих в штате в течение всего анализируемого периода, чел.

Коэффициент постоянства состава показывает уровень изменения состава работников предприятия в течение анализируемого периода.

Расчет экономических последствий текучести кадров для предприятия

1. Количественная оценка влияния текучести кадров на величину потерь рабочего времени в анализируемом периоде (человеко-дней) (Т_р.тек.) определяется по формуле

Т_р.тек. = (Ч_с.ж.+Ч_нтд) Х ФРВ_тек.ув. Х 0,5

Где ФРВ_тек.ув. – потери рабочего времени на одно увольнение, т.е. время, в течение которого рабочее место остается незанятым, дн.;

0,5 – коэффициент, показывающий равномерность осуществления мероприятий в течение года.

2. Снижение объема производимой продукции по причине текучести кадров (V_тек) определяется по формуле

V_тек= Т_р.тек Х П _т.б.

Где П _т.б. – среднедневная выработка одного работника в базисном периоде, руб.

3. Экономический ущерб из-за текучести кадров (Э_тек) оценивается по формуле:

Э_тек =V_тек Х (1=d_упр / 100+З),

Где d_упр- доля условно- постоянных расходов в стоимости продукции, %;

З- затраты на один рубль продукции, руб.

Таблица 2.5

Исходные данные для анализа движения работников предприятия «Пример»

Показатель	Величина показателя   2010г. 2011г.
1. Среднесписочная численность персонала, чел.
2. Численность работников, состоящих в штате в течение всего анализируемого периода, чел.
3.Численность принятых работников, чел.
4.Численность уволенных работников, чел. В том числе По собственному желанию За нарушение трудовой дисциплины	-
5.Объем реализации услуг, тыс. руб.
6.Себестоимость услуг, тыс.руб. В том числе условно-постоянные затраты	2525,6	2900,4
7.ФРВ тек.ув.,дн		3,5
8.ФРВ, дн.

 

Расчет экономических последствий текучести кадров для предприятия «Пример»

1. Величина потерь рабочего времени по причине текучести в 2003г. Составляет:

Тр.тек= 4 Х 3,5 х 0,5= 7(чел-дн).

2. Размер снижения объема производимой продукции по причине текучести кадров составляет:

Vтек= 7 Х 3,6 = 25,2 (тыс.руб.).

3. Экономический ущерб из-за текучести кадров:

Этек. = 25,2 Х (1+21/100+0,91)= 53,4 (тыс.руб).