Студопедия — ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ДОСТАВКИ СНАРЯЖЕНИЯ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ДОСТАВКИ СНАРЯЖЕНИЯ






Заранее спланированная доставка по воздуху или по земле или заранее подготовленные

тайники исключают необходимость нести дополнительное снаряжение для снайперской ко-

манды. Другим способом является работа под прикрытием, когда команда действует с пат-

рулем охранения (см. главу 6). По согласованию с командиром патруля, снаряжение коман-

ды может распределяться между членами патруля. По прибытии на пункт сбора вблизи це-

ли (объекта) операции, патруль охранения может оставить там все снаряжение, необходи-

мое для выполнения задачи. После выполнения задачи, команда может спрятать снаряжение

для дальнейшего использования, или оно может быть забрано таким же образом, как и было

доставлено.

Подготовка снайперов

5-16__FM 23-10

6-1

ГЛАВА 6

ОПЕРАЦИИ

Офицер по использованию снайперов (SEO) оказывает помощь снайперской

команде в организации авиационной поддержки на трех основных этапах выпол-

нения задачи: выход на задание, выполнение задания и выход к своим вой-

скам/эвакуация. Указанные способы действий могут ограничиваться видом под-

разделения, которому снайперы приданы, и зависеть от ресурсов этого подразде-

ления. Команда должна придерживаться плана, указанного в данной главе.

Раздел I

ВЫХОД НА ЗАДАНИЕ

Выход на задание является первым важным этапом снайперских операций. Вне зависи-

мости от поставленной задачи, снайперская команда должна пройти через участки местно-

сти, которые противник контролирует с помощью современных средств обнаружения. Вы-

бранный способ выхода на позицию зависит от поставленной задачи, обстановки, имею-

щихся средств и ресурсов, погодных условий и характера местности, глубины выхода и

проникновения, приоритетов в выполнении задач.

ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫХОДА

Предпочтительным способом выхода на задание является тот, который максимально

снижает шансы противника обнаружить снайперов. При изучении самых последних данных

о маршрутах выхода и детальной информации о районе действий, поступающих из всех ис-

точников, штаб и снайперская команда учитывают следующие факторы:

a. Разведка. Основывайте свой план операции на своевременных и точных разведдан-

ных. Особое внимание уделите получению информации о возможностях противника по об-

наружению сил, забрасываемых по воздуху, воде и наземным способом. Критически важ-

ными являются данные о расположении и возможностях РЛС и огневых средств ПВО.

b. Введение в заблуждение. Спланируйте мероприятия по воспрепятствованию получе-

нию противником сведений о выброске снайперской команды или по введению его в заблу-

ждение относительно места проведения или конечной цели операции. Ложные выброски и

другие операции прикрытия (такие как авиаудары, атаки наземных сил, десантно-

штурмовые операции), а также использование нескольких маршрутов выдвижения и

средств доставки, средств РЭП, ведение ложных радиопередач, дополняют планы снайпер-

ской команды по введению противника в заблуждение. Для введения противника в заблуж-

дение, выбирайте неожиданные для него средства доставки, время, место, маршруты вы-

движения, в сочетании со скоростью и мобильностью. Кроме того, чтобы отвлечь внимание

противника от снайперской команды, предусматривайте ведение отвлекающего огня. Дру-

гими способами могут быть:

(1) Большое число выбросок с авиационных средств и/или приводнений.

(2) При использовании более чем одного средства доставки, рассредоточение

этих средств (авиационных или надводных) по времени и месту.

(3) Высадка сил поблизости от других потенциальных целей, не являющихся дей-

ствительной целью снайперской команды.

(4) Утечка ложной информации.

(5) Ложные посадки или имитация высадки.

Подготовка снайперов

6-2

(6) Отвлекающие действия, например авиаудары в других районах.

(7) Увеличение количества разведывательных полетов в ложных районах.

c. Скорость и мобильность. Для увеличения скорости и мобильности, изготовьте инди-

видуальные сумки, и загрузите в них только то снаряжение, которое необходимо для ус-

пешного выполнения боевой задачи. Для уменьшения времени высадки команды, скорость

приобретает важное значение. По возможности, носите с собой только то, что необходимо

прямо сейчас, а остальное прячьте, чтобы использовать в дальнейшем по необходимости.

d. Скрытность. Уделите особое внимание скрытности, чтобы избежать обнаружения

или перехвата противником во время выхода на задание, при передвижении по дорогам и

при выдвижении из района высадки к району цели.

e. Подавление. Подавите средства наблюдения противника, его системы вооружения,

системы управления и контроля, используя средства РЭБ или огонь на подавление. Это

уменьшит возможности противника по обнаружению команды во время ее выхода на зада-

ние. Способы введения противника в заблуждение усиливают действия по его подавлению.

f. Безопасность. Чтобы во время подготовки к выходу на задание не демаскировать

предстоящую операцию, установите меры безопасности. Такие меры включают в себя охра-

нение мест тренировок и районов боевой подготовки. Мерами, которые могут быть исполь-

зованы для поддержания безопасности, являются:

(1) Ограничение доступа в охраняемый район во время планирования операции.

(2) Инструктаж и доведение деталей операции до снайперской команды в охра-

няемом районе.

(3) Ограничение распространения сведений о планируемой операции кругом лиц,

которым это действительно необходимо.

g. Наблюдение и разведка целей. Чтобы обнаружить и избежать сил противника и его

средств наблюдения максимально используйте приборы разведки, наблюдения и засечки

целей. Для быстрого сбора и перегруппировки используйте пассивные приборы ночного ви-

дения. Используйте их также для управления направлением и скоростью передвижения, и

для прохождения через кажущуюся непроходимой местность.

h. Тренировки. Тренировки по выходу на задание и эвакуации проводите в условиях,

максимально приближенным к реальным условиям. Проводите тренировки на местности,

аналогичной местности в районе цели.

i. Ящики с песком. При подготовке к выходу используйте макеты местности, сделан-

ные на ящиках с песком, поскольку они эффективны для ориентирования команды в незна-

комом районе высадки и окружающей местности. Использование ящиков с песком и других

макетов местности во время отдачи предпрыжковых приказов и инструкций, обеспечивает

организованный и быстрый сбор на земле.







Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 348. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия