СТРАТЕГІЧНИЙ НАБІРСтратегічний набір — це система стратегій різного типу, що їх розробляє підприємство на певний відрізок часу, яка відбиває специфіку функціонування та розвитку підприємства, а також рівень його претендування на місце й роль у зовнішньому середовищі. Вимоги до стратегічного набору: - орієнтація на досягнення реальних взаємопов’язаних цілей; - ясність змісту та розуміння необхідності застосування певного набору (системи) стратегій; - ієрархічний характер для кожного зі скалярних ланцюгів; - надійність, що передбачає його всебічну обґрунтованість, зваженість; - відображення господарських процесів у їхній сукупності та взаємозв'язку; - гнучкість і динамічність стратегічного набору, тобто врахування змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі; - баланс рівноваги між прибутковими та витратними стратегіями, основними та компенсаційними, резервними.
|
