Анализ основных процессов управления рисками предприятия.Основные этапы процесса управления рисками: 1. Комплектация. На данном этапе компания оценивает возможность возникновения всей совокупности рисков, не зависимо от того сможет ли она оказывать влияние на их реализацию или нет. 2. Идентификация. На данном этапе дается качественная характеристика рисков и их полная систематизация. 3. Этап проверки. На данном этапе осуществляется анализ возможных последствий реализации рисков и принимается общее решение о целесообразности деятельности в данном направлении. 4. Качественный и количественный анализ. В случае принятия положительного решения на предыдущем этапе о дальнейшей деятельности проводится полный анализ всех рисков с расчетом их уровня и степени влияния на конечный результат. 5. Снижение степени риска – разработка мероприятий по предупреждению риска. Как правило, на данном этапе выполняется построение карты риска. Карта рисков – это графическое описание ограниченного числа рисков организации, представленная в форме таблицы, но одной оси которой отображается вероятность реализации и возникновения потерь, а по другой предполагается величина ущерба в случае реализации риска. При том используется следующая шкала оценки вероятности возникновения риска.
|
