Студопедия — Формирование эффективной системы управления рисками.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Формирование эффективной системы управления рисками.






Формирование системы управления рисками в высокой степени определяется характером и сферой деятельности предприятия.

1. Формирование системы управления рисками в финансовой сфере. Отрасль финансов является более подвижной, высоко валотильной, в большей степени, подверженной изменениям и неопределенности, чем сфера производства, что вызывает и повышенный риск в хозяйственной деятельности.

2. Работа предприятия производителя на рынке, который давно сложился и является относительно устойчивым. В данной ситуации система управления рисками должна быть нацелена на получение минимальной, но стабильной прибыли. Это касается в первую очередь товаров, спрос на которые колеблется слабо, а технологии продолжительно не меняются.

3. Работа компаний в сфере, связанной с производством и реализацией товаров престижного потребления сопряжена с более высоким уровнем риска, поскольку спрос зависит от среднего уровня дохода, а также предпочтением потребителей. В данном случае стратеги управления рисками должна учитывать возможности компенсации потерь при реализации риска, например, создание внутренних резервов, страхового фонда.

4. Инновационная деятельность обладает наивысшей степенью непредсказуемости и неопределенности, поэтому при разработке стратегии риска учитываются все доступные методы нейтрализации рисков, в том числе трансферт, передача рисков третьей стороне (страховой компании) и т.д.

Формирование стратегии и системы управления рисками может сопровождаться изменением организационной структуры предприятия путем создания отдельного структурного подразделения по управлению рисками. При этом функции риск-менеджеров включают:

· разработку политики компании в сфере управления рисками;

· координирование действий по управлению рисками остальных подразделений;

· разработка методик оценки риска, учет, анализ и мониторинг рисков в процессе деятельности;

· разработка процедур управления рисками, включая формирование бюджета указанных мероприятий;

· оценка эффективности мероприятий управления рисками.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 283. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...

Упражнение Джеффа. Это список вопросов или утверждений, отвечая на которые участник может раскрыть свой внутренний мир перед другими участниками и узнать о других участниках больше...

Влияние первой русской революции 1905-1907 гг. на Казахстан. Революция в России (1905-1907 гг.), дала первый толчок политическому пробуждению трудящихся Казахстана, развитию национально-освободительного рабочего движения против гнета. В Казахстане, находившемся далеко от политических центров Российской империи...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия