Осторожные решенияОни характеризуются тщательной проверкой менеджером всех вариантов и критичным подходом к делу. Данные виды решений принимаются, в основном, в процессе оперативного управления персоналом. Для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы менеджмента принимаются рациональные решения, основанные на методах анализа, обоснования и оптимизации.
Выводы В первой главе рассмотрено такое понятия как управленческое решение, а так же его классификация и виды. Управленческое решение это поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя Во второй части первого раздела можно выделить классификацию и виды управленческих решений, а именно: по функциональному содержанию, по характеру решаемых задач, по иерархии управления, по характеру организации разработки, по характеру целей, причинам возникновения, по исходным методам разработки, по организационному оформлению. При изучении причины проблем управления и используя основные приемы управления, руководитель сможет добиться качественных и быстрых результатов.
Отличия и особенности управленческих решений.
|
