Исполнитель студенткаКотельники -2013 Р О С С И Й С К А Я Ф Е Д Е Р А Ц И Я М о с к о в с к а я о б л а с т ь
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области Международный университет природы, общества и человека «Дубна» Филиал «Котельники» Кафедра менеджмента и социологии управления КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине Теория управления
Те ма работы Особенности принятия управленческих решений
Выполнил: студентка гр. ГМУ-31 Остроухова А.А. Проверила: Аглямова И.Ю.
Котельники -2013 Р О С С И Й С К А Я Ф Е Д Е Р А Ц И Я М о с к о в с к а я о б л а с т ь
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области Международный университет природы, общества и человека «Дубна» Филиал «Котельники»
З а д а н и е На курсовую работу По дисциплине Теория управления Тема Особенности приняия управленческих решений
Сроки работы Дата получения задания «18» октября 2013 г _________________ (подпись студента) Дата сдачи законченной работы «19» декабря 2013 г _________________ (подпись студента) Руководитель работы __________________ Аглямова И.Ю. (подпись) (ученая степень, звание, фамилия, инициалы) Исполнитель студентка Группы ГМУ-31_______________________ Остроухова А.А. (подпись) \
Введение
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. Для четкой и эффективной работы организации, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей. Принятие управленческого решения – это сложный многокомпонентный процесс. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности и его можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации. Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, которое особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений, которые впоследствии могут негативно отразиться на деятельности организации. Целью данной курсовой работы является выявление особенностей и признаков, характерных для управленческих решений. Так же в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия, определения основных особенностей задач, связанных с процессом управления. Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач: - уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, осознать их место в информационной системе предприятия, определить основные характерные черты управленческого процесса; - раскрыть теоретические основы: сущность, методы и способы принятия, классификацию управленческих решений, функции управленческих решений, чтобы выявить особенности задач принятия управленческих решений - дать характеристику объекту исследования выявив основные особенности управленческих задач; В качестве объекта в работе выступают управленческие решения. Предметом работы является особенность применения управленческих решений.
1.Управленческие решения Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов. Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения проявляется во всём, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому так важно понимание природы управленческих решений для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Управленческое решение осуществляется в несколько этапов: - подготовки - принятия - реализации решений Управленческое решение предполагает предварительное осознание целей и средств действия. Осознание — это процесс, который базируется на информации о цели и средствах действия. Однако это — не простое преобразование информации, а более сложный процесс, предполагающий увязку целей и средств. Если цель задана, то процесс осознания состоит в восприятии и осмыслении того, что задано вместе с установлением взаимосвязей между целью и средствами. Если цель не задана, и ее надо определить (или, по крайней мере, уточнить), тогда в осознание включается волевой акт. Решение является одним из видов мыслительной деятельности и проявлением воли человека. Его характеризуют следующие признаки: - возможность выбора из множества альтернативных вариантов: если нет альтернатив, то нет выбора и, следовательно, нет и решения; - наличие цели: бесцельный выбор не рассматривается как решение; - необходимость волевого акта руководителя при выборе решения, так как он формирует решение через борьбу мотивов и мнений.
|
