Отже, поняття "самовдосконалення" передбачає зміцнення здоров'я, розвиток майстерності, мотивації, рішучості, усвідомлення свого "Я" і мети в житті.

Позитивні і негативні якості часто в спеціальній літературі позначають поняттями вищого і нижчого "Я".

Вище "Я"; — це ваші позитивні якості. Хоча у всіх людей є вище "Я", багато хто, як не дивно, не усвідомлюють, не зауважують своїх гарних якостей і зі зніяковілістю можуть заперечувати їхню наявність.
Інші люди, навпаки, занадто самовдоволені і бачать у собі тільки позитивні якості, що, можливо, у них і відсутні.

Корисним може бути складання вами списку ваших якостей, що відносяться до вищого "Я". Усвідомте наявність у вас цих позитивних якостей, але уникайте самовдоволення.

Нижче "Я"; — це ваші негативні якості. Оскільки нижче "Я" присутнє усім нам, дуже важливо уміти визнавати його. Заперечуючи його існування в себе, ви перешкоджаєте процесу самовдосконалення. Дуже важливо не дозволяти нижчому "Я" переважати над вами. Складіть список ваших якостей, що відносяться до нижчого "Я". Визнайте їхнє існування в себе і мотивуйте цим своє самовдосконалення.

Основні методи самовдосконалення, що сприяють досягненню різноманітних загальних результатів у розвитку особистості, також допомагають виробити якості і навички, необхідні для такого розвитку, а саме:

ü ведення особистого журналу;

ü ретроспективний огляд подій;

ü міркування про події, що відбуваються;

ü уміння прислухатися до свого внутрішнього "Я";

ü розвиток інтуїції;

ü сміливість у використанні нових ідей;

ü експериментування з новим типом поводження;

ü зміцнення сили волі;

ü підтримка здатності до сприйняття нового;

ü робота над вищим і нижчої "Я".;

ü пособи удосконалювання мислення (читання, конспектування, складання плану, методика систематичного запам'ятовування й ін.);

ü інші можливості самовдосконалення (навчання на курсах, участь у різних об'єднаннях, кружках, вироблення індивідуального стилю керування, розвиток здатності спілкування і т.п.).

 

-6-

Від того, яким чином організоване робоче місце, багато в чому залежить ефективність праці менеджерів усіх категорій незалежно від тієї посади, яку вони займають. Завдання раціональної організації робочих місць менеджерів включає в себе не тільки устаткування його усім необхідним відповідно до змісту та характеру роботи, яка ним виконується, але й раціональне його розміщення, створення комфортних умов праці.

Робоче місце менеджера — це просторова зона, яка устаткована необхідними матеріальними засобами і технікою і певним чином організована, у якій здійснюється трудова діяльність менеджера (тобто, це місце, де виконується робота менеджера).

Організація робочого місця менеджера—це сукупність заходів щодо устаткування робочого місця засобами і знаряддями праці та їх розміщення у визначеному порядку.

Чинники, що визначають виробниче середовище, наведено на рис. 1.

 

 

 

Рис.1- Чинники, що визначають виробниче середовище