Предмет управленческой психологииДо начала 20 века управление не считалось самостоятельной областью научного исследования. Впервые об этом заговорили в 1911 году после выхода в свет работы Тейлора «Принципы научного менеджмента». 10 лет спустя французский инженер и мыслитель Файоль описал последовательную систему принцип ов менеджмента. В ответ на требования развивающегося производства и возникла новая междисциплинарная наука - психология управления или управленческая психология. Большинство ученых все-таки склоняются к термину «психология управления». Предметом этой новой науки стали психологические основания деятельности руководителя: психофизиологические особенности трудовой деятельности, психологические особенности переработки информации, механизмы восприятия человека человеком и влияния людей друг на друга. Также к предмету психологии управления относятся психологические особенности формирования трудового коллектива, межличностные отношения, психологические особенности принятия управленческих решений. Фактически психология управления отвечает на три основных вопроса: 1) Как сделать управление эффективным? 2) Каким образом максимально использовать в производстве человеческие ресурсы без принуждения и давления на людей? 3) Как лучше построить и организовать систему управления коллектив ом? В связи с этим основными проблемами психологии управления являются: -личность, ее развитие и самосовершенствование в процессе труда -управленческая деятельность и ее организация с точки зрения психологической эффективности. -групповые процессы в трудовом коллективе и их регуляция Сам же термин «управление» трактуется как минимум в двух смыслах 1) Совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации. 2) Сознательное целенаправленное воздействие оказываемое человеком, группой людей, обществом или государством на различные объекты, процессы, на участвующих в них людей и отношения, осуществляемое для придания определенной направленности и получения желаемых намеченных результатов.
|
