Рынок и конкуренция
Силы, определяющие конкуренцию в отрасли (по М. Портеру).
Рис. 3.3. Модель пяти сил конкуренции Для понимания современного бизнеса недостаточно понимания лишь товарного рынка. Необходимо рассматривать совокупность рынков: · товарный рынок; · фондовый рынок; · финансовый рынок; · рынок трудовых ресурсов; · рынок корпоративного управления. Выделение стратегических зон бизнеса Современная концепция стратегического планирования предусматривает при разработке стратегии организации использование эффективного приема – стратегической сегментации и выделения стратегических зон бизнеса (СЗБ). Стратегическая зона бизнеса – отдельный сегмент внешнего окружения, на который фирма имеет (или желает получить) выход. Параметры СЗБ: · Перспективы роста и рентабельности; · Ожидаемый уровень нерентабельности; · Факторы усиления конкуренции в будущем.
Рис. 3.4. Порядок выделения СЗБ Существует идея выделения стратегических центров хозяйствования (стратегических центров бизнеса (СЦБ). СЦБ представляет собой внутри фирменные организационные единицы, отвечающие за выработку стратегических позиций фирмы в одной или нескольких зонах хозяйствования.
Рис. 3.5. Стратегические зоны бизнеса и стратегические центры бизнеса
|
