Тема 22. Влияние структуры организации на организационное поведение личностиСвобода поведения личности в разных процессах производства. Влияние на свободу поведения личности организационной структуры управления. Роль дивизиональных структур в расширении свободы поведения личности. Особенности поведения личности в организациях разных сегментов бизнеса. Группы, их влияние на ОП личности. Стиль управления и его влияние на поведение личности. Подходы к оценке эффективности поведения личности.
Раздел 9. Управление поведением организации – 6 часов Тема 23. Типы организационного поведения организации в разных сегментах бизнеса Виды стратегий развития организации и их роль в ОП. Инновационное поведение организации и его влияние на ОП личности. Следящая стратегия развития организации, особенности ее ОП и влияние на ОП личности. Стратегия лидерства на рынке и ее влияние на ОП. Стратегия диверсифицированного и концентрированного роста и их влияние на ОП организации и личности. Особенности ОП организации в разных сегментах бизнеса.
Тема 24. Особенности организационного поведения на различных этапах жизненного цикла Особенности организационного поведения при становлении (создании и росте) организации. Инициатива создания организации и особенности поведения личности, групп. Изучение спроса на продукции и услуги. Формирование потребности на новые виды продукции и услуги. Формирование новых технологий, подготовка кадров. Конструирование новых организационных отношений и коммуникативных связей. Особенности организационного поведения при зрелости организации, формализация правил и отношений. Поддержание стабильной комплексной структуры. Изменение требований к работникам и внутриорганизационным отношениям. Особенности организационного поведения при стагнации и свертывании производства. Методы закрепления объема продаж при стагнации организации и свертывании объемов производства. Порядок консервации производства и организационное поведение отдельных работников, рабочих групп. Стратегия свертывания производств и условия высвобождения работников. Особенности ОП личности, групп в условиях стагнации. Особенности организационного поведения крупных систем. Объединения юридических лиц, их формы и тенденции развития. Особенности ОП крупных систем в рыночной экономике. Регулирование деятельности крупных систем, формы их взаимодействия с государством. Особенности взаимодействия и ОП субъектов хозяйствования в крупных системах. Особенности ОП в транснациональных компаниях.
Тема 25. Репутация организации и корпоративная культура Формирование репутации фирмы как элемента стратегии организации. Выделение репутационно значимых черт организации и доведение их до потребителей. Составляющие репутации организации. Формирование организационного поведения для создания, поддержания и развития репутации. Понятие и виды корпоративной культуры. Влияние корпоративной культуры на ОП личности.
Раздел 10. Изменения в организации – 4 часа Тема 26. Направления и методы организационного развития Необходимость изменений для развития организации. Изменения, с которыми сталкиваются организации. Организационное развитие. Модель управления организационным развитием. Проблемы организационного развития. Направления и формы организационного поведения. Необходимые меры по осуществлению эффективного руководства процессом преобразований. Принципы обучения в рамках организационного развития. Управление нововведениями в организации. Тема 27. Преодоление сопротивления нововведениям, научение поведению Подготовка работников к необходимости изменений. Инновационность и поведения личности. Изменения в процессе труда. Сопротивление изменениям. Успешное осуществление изменений. Научение поведению. Концепция научения поведению. Типы поведения индивида в организации и типы научения поведения. Сознательное научение поведению. Компенсации в процессе научения, их виды.
|
