Задание {{ 237 }} ТЗ 28 Тема 0-0-0

К источникам ресурсных конфликтов в организации можно отнести:

R ограниченность ресурсов

R нарушение принципа справедливости в распределении ресурсов

R нарушение принципа целесообразности в распределении ресурсов

£ изменения в организационной структуре

£ ошибки в распределении функций

Основы вознаграждающего управления

Задание {{ 243 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0

Обобщенная характеристика положения индивида в статусно-ролевой внутригрупповой структуре, - это его:

£ имидж

£ авторитет

R позиция

£ конфликтность

£ коммуникабельность

Задание {{ 244 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0

Движущие мотивы, заставляющие человека принять какое-либо решение или осуществить какое-либо действие, - это его:

£ позиция

£ имидж

R интересы

£ конфликтность

£ авторитет

Основы управления человеческими ресурсами

Задание {{ 255 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0

К подсистеме мотивации поведения персонала относятся следующие функции:

R управление мотивацией трудового поведения

£ соблюдение требований психофизиологии труда

R нормирование и тарификация трудового процесса

£ разработка форм участия персонала в прибылях и капитале

£ управление социальными конфликтами и стрессами;

Задание {{ 256 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0

Функциями, которые относятся к подсистеме социального развития являются:

R организация общественного питания

£ разработка форм морального поощрения персонала

R соблюдение требований технической эстетики

R управление жилищно-бытовым обслуживанием

£ развитие культуры и физического воспитания

Задание {{ 257 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0

Функциями, которые относятся к подсистеме развития оргструктур управления, являются:

R анализ сложившейся оргструктуры управления

£ разработка стратегии управления персоналом

R проектирование новой оргструктуры управления

£ планирование и прогнозирование потребности в персонале

R разработка штатного расписания

Задание {{ 258 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0

К основным задачам по управлению персоналом относятся:

R определение потребности в персонале

£ охрана труда и техника безопасности

R мотивация результатов труда и поведения персонала

£ расчёт и выплата ЗП

Задание {{ 259 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0

К дополнительным задачам по управлению персоналом относятся:

£ развитие персонала

R организация информационной связи

R услуги в области социальной инфраструктуры

£ использование персонала

Отношения в организации

Задание {{ 263 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0

При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический метод исследования:

£ анкетирование

R социометрический метод

£ метод наблюдения

£ интервьюирование

£ собеседование

Оценка персонала

Задание {{ 277 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0

Метод оценки персонала "ранжирование" предполагает:

£ беседу с работником в режиме "вопрос-ответ"

£ анкетный опрос работников разных категорий

R сравнение оцениваемых работников между собой другими методами и расположение по выбранному критерию в порядке убывания или возрастания

£ проставление оценок по шкале с балльными оценками

£ сотрудники сравниваются между собой лишь по отдельным показателям

£ сотрудник сравнивается с другим, работающим в паре

Задание {{ 278 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0

Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется:

£ анкетный опрос

£ интервью

£ шкалирование

£ парные сравнения

R самооценка

Задание {{ 279 }} ТЗ 16 Тема 0-0-0

Вербальный тест:

£ тест на понимание взаимосвязей различных предметов

R тест на понимание текста, речи

£ тест на общий интеллект при ссылке на общие умственные и мыслительные способности кандидата,

£ тест на специфический интеллект