Какие организационные структуры лучше приспособлены к быстрой смене внешних условий и появлению новой наукоемкой продукции:Адаптивныек основным фактрорам прямого воздействия относятся:поставщики,законы,государственные органы,потребители,конкуренты,профсоюзы, какая функция может быть представлена как процесс создания структуры предприятия, которая делает возможность эффективно работать для достижения своих целей Организация какая форма планирования содержит количественные показатели организации и охватывает период от 2-5 лет _ среднесрочная к содержательной теории мотивации относится двухфакторная теория Герцберга кто принимает решения о выборе структуры управления организацией:руководитель высшего звена Какой вид менеджмента осуществляется преимущественно на высшем уровне управления организацией:Стратегический к содержательным теориям мотивации относиться:теория потребностей Мак Клелланда какие организационные структуры не относятся к бюрократическим:органические Какая организационная структура имеет иерархию при которой ее элементы находятся на прямой линии подчинения:линейная какая функция менеджмента предусматривает действия направленные на то чтобы побудить всех сотрудников организации к результативной деятельности для достижения ее целей:Мотивация какая форма планирования заключается в определении промежуточных целей задач и конкретных мероприятий по их реализации и охватывает период до 1 года:Краткосрочное к внешней среде косвенного воздействия относится:состояние экономики линейные полномочия-полномоч,передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другому подчинённому лидеры школы человеческих отношений анализировали: влияние психологических факторов на производственную деятельность лидерство- способность оказывать влиять на группу людей для достижения определённых целей Лидеры школы человеческих отношении анализировали влияние психологических факторов на производственную деятельность Менеджмент--- 1)управление людьми в организации 2) процесс планирования,организации,мотивации и контроля,3)поставка целей ипроцесс их достижения мотивация – это процесс побуждения людей к деятельности ИЛИ процесс стимулирования кого-либо: отдельного человека или рабочую группу к деятельности на достижение цели Организационная структура отражающая жёсткую иерархию управления:механическая основателями школы научного управления являются:Тейлор, Гильберт,Гантт
|
