Приклад оформлення першої частини контрольної роботи

Тема: Створити проект формування єдиної мережі підприємства (із заміною технічних засобів).

1. Мета проекту: Створення єдиної мережі підприємства для збільшення продуктивності праці персоналу, обсягів інформації, що зберігається і обробляється у відділку, збирання і розподілу актуальної інформації в режимі реального часу, надання інформації у зручній для обробки і розповсюдження формі, для скорочення часу на обробку і передачу інформації, а також для скорочення загальних витрат відділу, забезпечення підтримки системи зв'язку (взаємодій) між співробітниками підприємства, передачі управлінської і звітної інформації, спрямованої на забезпечення досягнення цілей підприємства.

Тип проекту: Змішаний монопроект.

2. Модель життєвого циклу. У даному проекті використовується каскадна модель життєвого циклу, тому що система, що розробляється, нескладна і дозволяє чітке визначення послідовності дій і термінів виконання проекту.

Життєвий цикл проекту складає 4 місяці (16 тижнів).

1 тиждень: ініціатор проекту формує вимоги до єдиної мережі підприємства.

2-3 тиждень: інженер готує список нової техніки, знайомиться з прайс-листами і умовами постачальників з метою вибору оптимальних технічних і програмних засобів.

4-5 тиждень: системний адміністратор формалізує отриману інформацію, описує систему по існуючих стандартах, проводиться підготовка і підписання технічного завдання.

6-8 тиждень: здійснюється замовлення нової техніки і установка її у відділі науково-технічної інформації.

9-13 тиждень: встановлюється системне програмне забезпечення у відділі.

13-15 тиждень: корегування у конфігурації мережі.

16 тиждень: контрольний приклад і підписання акту про впровадження.

3. Список робіт наведений у наступній таблиці.

Таблиця – Список робіт за проектом

Виконавець	Вид робіт	Термін
Начальник відділу НТІ	Підготовка вимог до проекту
Інженер відділу НТІ	Складання переліку нової техніки
Пошук постачальників
Складання кошторису витрат
Начальник відділу НТІ	Ознайомлення і затвердження кошторису
Системний адміністратор	Формалізація отриманих даних
Опис бізнес-процесів
Формування технічного завдання (ТЗ)
Начальник відділу НТІ	Ознайомлення и узгодження ТЗ
Інженер	Замовлення нової техніки
Установка нової техніки і підключення комп'ютерів в єдину мережу
Системний адміністратор	Влаштування мережених адаптерів
Влаштування всіх комп’ютерів мережі для використання загального підключення до Інтернету і доступу до загальних тек
Установка брандмауера
Установка мережених мостів
Установка системного і мереженого програмного забезпечення
Ознайомлювальний запуск і коректування системи залежно від вимог користувачів
Начальник відділу НТІ	Здача робіт і підписання акту про впровадження системи

4. Учасники проекту:

Ініціатор: Начальник відділу науково-технічної інформації;

Інвестор: підприємство;

Менеджер проекту: менеджер персоналу;

Команда: начальник відділу НТІ, інженер відділу НТІ, системний адміністратор;

Інші учасники: фахівці відділу АСУП, консультаційна підтримка програмістів.

5. Перелік необхідних ресурсів для виконання робіт наведений у наступній таблиці

Таблиця - Перелік необхідних ресурсів

Вид робіт	Перелік ресурсів
людські ч/д	грошові грн.	трудові чол.
Підготовка вимог до проекту		605 (100 грн./ден. + 5 канц.)
Складання переліку нової техніки
Пошук постачальників
Складання кошторису витрат
Ознайомлення і затвердження кошторису
Формалізація отриманих даних
Опис бізнес-процесів
Формування технічного завдання (ТЗ)
Ознайомлення і узгодження ТЗ
Замовлення нової техніки
Установка нової техніки і підключення комп'ютерів в єдину мережу

 

Продовження таблиці 2

Влаштування мережених адаптерів
Влаштування всіх комп’ютерів мережі для використання загального підключення до Інтернету і доступу до загальних тек
Установка брандмауера
Установка мережених мостів
Установка системного і мереженого програмного забезпечення
Ознайомлювальний запуск і коректування системи залежно від вимог користувачів
Здача робіт і підписання акту про впровадження системи
Разом

ЗМІСТ

ВСТУП
1. РОБОЧА ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ "УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ІНФОРМАТИЗАЦІЇ"
2. МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ЛАБОРАТОРНИХ РОБІТ
2.1 Загальні вимоги
2.2 Завдання до лабораторних робіт
2.3 Порядок виконання лабораторних робіт
2.4 Функціональні можливості пакета MS Project
3. МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА
ДОДАТОК А
ДОДАТОК Б

 

 

Підписано до друку..11. Формат 60х84 1/16. Папір друк. Друк плоский.

Облік.- вид.арк. 2,52. Умов. друк. арк. 2,50. Тираж пр. Замовлення №

 

 

Національна металургійна академія України

49600, Дніпропетровськ-5, пр. Гагаріна, 4

 

 

Редакційно-видавничий відділ НМетАУ