Кредит. Роль кредита в современной экономикеФункции кредита: - перераспределительная, (межотраслевой перелив капитала возможен только деньгами), - экономии издержек обращения за счёт безналичных расчётов, - стимулирование развития производства, - регулирующая (порождает обращение денег в стране) Основные факторы целевого управления: -размеры оборотных активов, -оборачиваемость оборотных активов, -платёжеспособность фирмы и рынка, -условия инвестирования и самофинансирования, -постоянные и переменные издержки. Факторный анализ устанавливает приращение эффекта(результата) деятельности (прибыли) как сумму приращений факторов.
Управление финансами на предприятии - это управление их денежными потоками, финансовыми отношениями и финансовыми фондами. Стратегии управления определяются экономикой предприятия и среды и могут быть: -стратегия выживания, поддержание существующего уровня. -максимизация прибыли на основе достигнутого уровня развития и рынка -завоевание рынка и экономический рост. Стратегии: Стратегии развития (новых областей применения, новых модификаций, диверсификации продукции). Стратегия выживаемости (выбор ценовой политики на короткий период, управление затратами, освоение новых сегментов рынка и технологий сбыта). Стратегия планомерного отступления (постепенный уход с неэффективного рынка, ликвидация вида деятельности или группы товаров)
На основе выбранной стратегии разрабатывается план на длинный и короткий периоды по схеме: -Производство и реализация продукции -Техническое развитие производства -Установка показателей оценки эффективности и планы их повышения -Установление нормативов производства и реализации -Планы инвестирования в основные средства -Материально – техническое обеспечение предприятия -Расчёты затрат на труд -Планы управления себестоимостью производства -Планы формирования фондов развития фирмы. Финансовый план фирмы.(бюджет фирмы, амортизационные отчисления, расчёты с кредиторами и налоговой инспекцией, распределение прибыли и управление денежными потоками для поддержания финансовой устойчивости). Реализуемость планов и стратегии развития финансовой системы предприятия зависит от организации и структуры системы управления финансами, но обязательно включающей:
Финансовый контроль - способ соблюдения нормативно-правовых норм хозяйствующими субъектами. Мировой опыт предполагает: Государственный контроль касается: - источников бюджетных средств; - расходование бюджетных средств, - эффективность использования гос. собственности, - законность исполнения налогов и пресечение злоупотреблений. Виды контроля: Формы финансового контроля - государственный, предварительный - муниципальный, текущий - ведомственный, последующий - внутрихозяйственный, - независимый.
|
